績效優化︰從績效診斷、改善到業績提升的全方位指導

華通咨詢編著的《績效優化》立足于績效管理的歷史和一般企業的績效管理現狀，提出了當下企業開展績效優化活動的功能和要求。在此基礎上，本書針對績效優化活動必須關注的各個管理板塊（如考核體系、薪酬管理體系、員工發展體系、管理溝通體系等）加以深入闡述。 《績效優化》從企業績效管理過程中的實際問題出發，結合咨詢案例，對生產、零售、酒店和旅游四大行業的績效優化問題、優化過程和技巧，進行了實例剖析和解讀，為管理者提供了鮮活的績效優化實踐案例。 本書可供企業績效管理人員、一般管理人員閱讀，也可供相關專業的研究人員、相關行業的咨詢人員使用。

北京華通正元管理咨詢有限公司(簡稱華通咨詢)是由業內多位知名管理實踐專家共同創立的管理咨詢服務公司。 華通咨詢通過實踐型管理專家和專業化的研究團隊緊密配合，深入企業現場。對企業管理中的問題進行系統匯總和分析，制定針對性的解決方案，推進1對1的定制咨詢和培訓服務。力圖使企業的管理活動獲得真實有效的改善。 為了讓更多的企業管理者了解最實用的管理經驗。華通咨詢不斷總結咨詢、培訓中經過驗證的管理方法、技術、工具等，致力于推進咨詢服務和專業出版的一體化。