矛與盾的平衡︰全面企業績效管理
魯百年博士通過十多年的研究，以及和上百家企業高管層的接觸和溝通，了解到企業績效管理的現狀和挑戰，通過自己在諸如全球500強背後的管理大師SAP公司等國際化大公司的工作經驗，通俗易懂地講述了全面企業績效管理的六大環節，實現企業績效管理的三大層次，決策層制定企業的戰略，完成企業的戰略地圖制定，管理層參與企業的預算，上下溝通，分析調整；通過操作層的精確執行來實現企業的開源和節流，降低企業的風險，通過全員的努力，達到企業績效最大化；通過大量的案例和故事，講述了企業的戰略績效和運營績效管理的閉環實現。
魯百年博士，有突出貢獻的專家，享受政府特殊津貼，中國“全面企業績效管理(CPM)”培訓第一人。
