工商管理教育的現狀解析和未來藍圖 數十年來,MBA畢業生幾乎毫無懸念地可以在最優秀的企業謀到高薪工作。然而世易時移,MBA學位帶來的優越地位已經受到撼動。世界經濟在迅速轉型,學術界和企業界對商學教育的質疑甚囂塵上,全球金融危機爆發…
…這些因素都把工商管理教育推到了一個關鍵的十字 路口。面對這些挑戰,商學院的應對措施將決定其未來的角色及其工商管理教育是否把握時代脈搏,密切聯系實踐。
在這本具有標志性意義的書中,哈佛商學院三位學者研究了影響工商管理教育的三個趨勢:項目形式日趨多樣化;越來越多的雇主開始質疑MBA學位的價值;以及由此所導致的入學情況的變化。
作者展開了廣泛的調研,訪談了數十位商學院院長和企業高管,並且詳細分析了11個頂尖MBA項目。以此為基礎,《MBA教育再思考》提出了8個目前亟待滿足的教學需求,分析指出每個需求都對應着一個機遇,商學院可以據此改革教學內容和教學方式。
作者對哈佛商學院、歐洲工商管理學院和斯坦福大學商學院等一流商學院展開了深入細致的案例研究,總結了這些學院為應對挑戰而推出的多種舉措,包括大幅修訂課程方案、加強課程的個性化、運用體驗式教學將知識與實踐緊密結合起來等。作者還進一步探討了商學院應如何借鑒這些措施,結合自身特色設計出合適的方案。
由斯里坎特·M·達塔爾等編著的《MBA教育再思考》是迄今為止對工商管理教育現狀的解析最為詳盡的一本書,為有志於立足實踐革新教學的商學院指出了一條積極的發展之路。
目錄
第1章 導論:變革中的MBA學位
第1篇 MBA教育的現狀
第2章 MBA市場形勢的變化
金鑰匙
項目形式的多樣化
市場需求的下降
來自業界的聲音:院長和雇主如何看待MBA學位
第3章 詳探課程方案
標准化還是差異化
以往對MBA課程的研究
詳細考察MBA項目
第4章 憂慮重重
「兩種文化」問題
學生課業投入的下降
機遇和需求
重心的轉移
第5章 迎接全球化、領導力和整合性的挑戰
全球化:「知」、「行」、「省」的統一
領導力開發:傳統課程和體驗式課程
整合性:從學生責任到學院責任
第6章 教學方法和課程設計的創新
口頭和書面溝通能力:「批判性分析思考」課程
創造力和創新思維:「制造流行」課程
了解組織現實:「跨學科行動項目」
企業的角色、責任和目標:「領導力與企業責任」課程
風險、監管和約束:了解模型和市場的局限性
第Ⅱ篇 商學院的應對策略
第7章 芝加哥大學布斯商學院:靈活自主
以學科為基礎
學院和MBA項目背景
以學科為基礎
管理靈活性
學以致用
展望未來
第8章 歐洲工商管理學院:信條——全球化
學院和MBA項目背景
學生體驗
教師體驗
與沃頓商學院的結盟
高度多元化課堂中的教與學
展望未來
第9章 創造性領導力中心:以領導力開發為核心
機構背景
建立基石:評估、挑戰、支持(ACS)模型
「領導力開發」項目
「鏡子體驗」
提升全球領導力
擴大影響力,提高競爭力
展望未來
第10章 哈佛商學院:綜合管理和注重實踐
學院和MBA項目背景
案例教學法
教師
跨學科計划
展望未來
第11章 耶魯管理學院:整合與大變革
學院和MBA項目背景
變革勢在必行
新課程方案——第一學年
保駕護航
展望未來
第12章 斯坦福大學商學院:個性化與大變革
學院和MBA項目背景
「革命性的變革」
全新的教學模式
充分發揮潛力
展望未來
第13章 結語:商學院,路在何方
改革,迫在眉睫
重新尋求平衡
調整課程方案
未來的挑戰
注釋
致謝
后記
第1篇 MBA教育的現狀
第2章 MBA市場形勢的變化
金鑰匙
項目形式的多樣化
市場需求的下降
來自業界的聲音:院長和雇主如何看待MBA學位
第3章 詳探課程方案
標准化還是差異化
以往對MBA課程的研究
詳細考察MBA項目
第4章 憂慮重重
「兩種文化」問題
學生課業投入的下降
機遇和需求
重心的轉移
第5章 迎接全球化、領導力和整合性的挑戰
全球化:「知」、「行」、「省」的統一
領導力開發:傳統課程和體驗式課程
整合性:從學生責任到學院責任
第6章 教學方法和課程設計的創新
口頭和書面溝通能力:「批判性分析思考」課程
創造力和創新思維:「制造流行」課程
了解組織現實:「跨學科行動項目」
企業的角色、責任和目標:「領導力與企業責任」課程
風險、監管和約束:了解模型和市場的局限性
第Ⅱ篇 商學院的應對策略
第7章 芝加哥大學布斯商學院:靈活自主
以學科為基礎
學院和MBA項目背景
以學科為基礎
管理靈活性
學以致用
展望未來
第8章 歐洲工商管理學院:信條——全球化
學院和MBA項目背景
學生體驗
教師體驗
與沃頓商學院的結盟
高度多元化課堂中的教與學
展望未來
第9章 創造性領導力中心:以領導力開發為核心
機構背景
建立基石:評估、挑戰、支持(ACS)模型
「領導力開發」項目
「鏡子體驗」
提升全球領導力
擴大影響力,提高競爭力
展望未來
第10章 哈佛商學院:綜合管理和注重實踐
學院和MBA項目背景
案例教學法
教師
跨學科計划
展望未來
第11章 耶魯管理學院:整合與大變革
學院和MBA項目背景
變革勢在必行
新課程方案——第一學年
保駕護航
展望未來
第12章 斯坦福大學商學院:個性化與大變革
學院和MBA項目背景
「革命性的變革」
全新的教學模式
充分發揮潛力
展望未來
第13章 結語:商學院,路在何方
改革,迫在眉睫
重新尋求平衡
調整課程方案
未來的挑戰
注釋
致謝
后記
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