完成任務 不找借口

第一章 拒絕不抱怨的員工前途
掙脫「我不想做」：機遇留給有准備的人
逃離「我盡力了」：努力其實還遠遠不夠
誰說「這不可能」：不斷挖掘自己的潛能
何懼「沒人幫我」：只有自己才最靠得住
別說「薪水太少」：不要把錢看得太重要
撇開「沒有指示」：有些事不必老板交代
不怕「市場難做」：積極行動並抓住時機
第二章 化解問題，敢擔當的員工有機會
公司的問題就是你加薪晉職的機會
自己的問題就是你迅速成長的機會
老板的問題就是你贏得信任的機會
同事的問題就是你建立人脈的機會
客戶的問題就是你促進銷售的機會
競爭對手的問題就是你變強的機會
產品的問題就是你發明創造的機會
第三章 責任為先，態度好的員工有空間
第四章 方法正確，能力強的員工有平台
第五章 業績至上，貢獻大的員工有回報
第六章 落實到位，懂執行員工有地位
第七章 團隊合作，會溝通的員工有價值

每個企業都想成為卓越的企業！

每個員工都想成為優秀的員工！

那麽，企業的卓越和員工的優秀靠什麽得以實現？靠的是戰略，靠的是管理，靠的是執行。但是，不管依靠什麽，最終一定要落實到一個點上，那就是通過完成既定任務，實現效益的增長和利潤的提升！

相信在任何一家企業里，如何完成工作任務是一貫的主題。

從層次上來說，不管是基層員工，。還是中層干部，或是高層領導，每個人身上都背負著一個「任務」的指標考核。基本員工有生產任務考核和銷售任務考核，中層干部有績效任務考核和團隊任務建設考核，高層領導有經營任務和管理任務考核。如何完成任務，是我們每個人工作的重心！

從時間上來說，每天、每周、每月度、每季度、每年度，都有一個需要我們完成的工作內容，這也是一種「任務」。有每天必做的N件事，有每周要完成的計划，有月度指標，有季度總結，有年度規划。如何完成任務，是我們任何時候工作的主題！

任務是我們的工作重心與工作主題，那就意味著是不可回避的，是我們必須堅決完成的，是我們不能找借口的。我們必須做到：接受任務不走樣，執行任務不打折。

因此，如何讓員工又好又快地完成工作任務，一定是企業的管理者最關心的問題。可是，隨著社會的發展，企業內部出現了越來越多的80後員工甚至90後員工，他們是否能做到像解放軍的響亮口號一樣「保證完成任務」呢？同時，由於人類本身存在的惰性，對於那些在企業里待的時間比較長的員工來說，又如何保證他們一直保持旺盛的斗志和激情呢？

可以說，如何完成工作任務，不僅讓員工頭疼，更讓企業領導者撓頭。

這絕對是一個全球性的問題！

當然，你不必為此過多焦慮，因為這個問題的解決方案就在你手上。

正是本著更好地幫助員工找到原因、規避完不成任務的工作現象的創作意圖，我在本書里從「拒絕借口，不抱怨的員工有前途」、「化解問題，敢擔當的員工有機會」、「責任為先，態度好的員工有空間」、「方法正確，能力強的員工有平台」、「業績至上，貢獻大的員工有回報」、「落實到位，懂執行的員工有地位」、「團隊合作，會溝通的員工有價值」等七個角度，結合了我的親身經歷以及發生在我身邊或我所聽到的、看到的企業界案例，探究和分析了員工日常工作中無法完成任務的具體原因，並提出了具體翔實的答案和解決方案，為員工提供指導方向和動力源泉。

閱讀完本書，你將明白：

完成工作任務不僅是一種使命，更是拓寬和鋪設自我職業之路中需要經歷的必然過程。

能者上、平者讓、庸者下、劣者汰。

完成任務，使命必達，沒有任何借口。

保量又保質地完成工作任務，打造高效且能干的明星員工，為企業迎取更大的輝煌與成就，創造源源不斷的經濟效益，那麽企業做強、做大、做久不是夢！