贈給領導者的必勝戰略︰發揮個人和組織的力量，創造新價值

前言:俯瞰時代潮流的領導者
第一部 領導者為何受人敬仰？
第一章 燃燒的使命感——如何點燃心中之火
1．如何描繪理想的藍圖
2．為何需要“我們公司”和“我”
3．取得大發展的企業的能量之源
第二章 透徹的見解——脫離自我的固定概念
1．領導者必備的“平衡感”、“先見性”和“社會貢獻感”
2．能否顧全大局和小事？
3．描繪夢想之後須兌現
第三章 無畏風險的決斷力——別讓深思熟慮變成優柔寡斷
1．從“宋襄公之仁”看自滅型領導者的特征
2．提高決斷力並產生效果的兩大武器
3．如何克服優柔寡斷
第四章 意志堅定，無可動搖——考驗你真正的價值
1．你能為多少人的一生負責？
2．擁有輸也不動搖的大局觀
3．江郎才盡的勝海舟
第五章 公平無私和奉獻之愛——德行是信賴的源泉
1．不反省缺點就沒有發展
2．超越時代、備受尊敬的林肯之德
3．德行總量與愛的階段成正比
贈給領導者的箴言之一——必勝的戰略
第二部 招致領導能力不足的盲點
第六章 打好基礎，聚焦強處
1．基礎並非“一蹴而就”
2．是否具備“爬著也要學習”的氣魄？
3．用“8:2”的原則來造就自身優勢
第七章 保持“笨鳥先飛”的習慣
1．如何達到領導者的深度和厚度
2．避免“彼德原理”生效的工作方法
3．生動設想將來的舞台和合作者
4．減輕煩惱的戰略性生存方法
第八章 打造跨越逆境的“器量”
1．羅斯福“不找借口的生存原則”
2．“等不及的人”等于自毀形象
3．明確自身器量，收斂欲望，將不斷收獲成功
第九章 善于用人，提高成果
1．斟酌相反意見，將獲得無窮的力量
2．成為管理者的三個條件
3．能看透對方的運氣嗎？
贈給領導者的箴言之二——成功之路
第三部 如何成為持續創造價值的創新者
第十章 為與組織規模和環境相適應而戰——是否在堅持磨煉基礎能力？
1．弱者和強者兵法
2．向織田信長學習，在市場中贏到最後
3．公司不景氣時的三個注意事項
4．居安思危．有備無患
5．在任何環境都能常勝的能力
第十一章 提高組織在人才培育方面的力度
1．是否相信“人在接受教育後必能成長”
2．曹操比諸葛亮高明的理由
3．如何成為支持“強者基因”的組織
第十二章 為外界超凡的智者的力量所助
1．如何接受來自外界超凡的智者的幫助
2．“超越時空”的具象化
3．謙虛地吸收宇宙的豐富能量
4．虛懷若谷，將身心交給更強大的力量
第十三章 奉獻精神帶來巨大力量
1．關于雙贏世界觀
2．如何集聚信用、信賴以及“信仰心”？
3．兼顧個人幸福與他人幸福可召喚繁榮
贈給領導者的箴言之三——宏偉的構思
《贈給領導者的必勝戰略》出典一覽
後記︰為了真正的成功