本書結合現代店鋪經營的特點,從其日常經營活動出發,重點鋪陳展開財務工作的基礎——記賬管錢,對店鋪經營過程中的各個記賬環節進行分項詳細說明,強調現金管理的重要性,強調流動性對店鋪的巨大作用,通過財務報表分析向店主們展示了如何評價店鋪的過去以及規劃店鋪的未來。
其實記賬管錢並沒有想象中那樣令人厭煩。實際上,這僅僅是因為你對賬務還不夠熟悉。你只要跟著本書循序漸進地學習,就會覺得賬務處理實際上並沒有想象的那樣困難。當你親自建立並使用財務工具時,就能夠揭開賬務管理神秘的面紗。
財務報告如同一面旗幟,它是展示給人看的。它是一張晴雨表,可以真實反映店鋪的經營狀況和財務狀況;它是一個指南針,可為店鋪改善經營管理、科學決策、確定發展目標提供可靠的依據。總之,財務工作貫穿于店鋪經營的方方面面。當然店主不必成為會計,但必須了解會計;店主不必親自從事財務工作,但必須成為財務管理的重要決策人物。要想形成為經濟決策提供服務的財務報告,我們首先需要從記賬管錢做起。
鄧婷婷,財政部財政科學研究所研究生畢業,研究方向是財務與會計。曾發表學術論文多篇,出版專著多本。近幾年一直致力于會計基礎知識方面的研究’具有豐富的工作實戰經驗,擅長于把理論變通為實操技巧。
目錄
第一章 一賬在手,不讓利潤溜走
第1節 會計的對象與目標
第2節 會計核算基本前提
第3節 會計核算一般原則
第4節 會計基本職能
第5節 會計六要素
第6節 會計賬戶的設置
第7節 會計循環的步驟
第二章 運籌帷幄決勝千里
第1節 記賬管錢的指導思想︰財務管理
一、正確認識財務管理
二、財務管理的內容
第2節 知己知彼,百戰不殆︰創業初期不可不知的財務處理流程
一、財務處理流程
二、為什麼要做賬
三、做賬前的準備
四、借貸記賬法
第3節 財務預算
一、如何通過財務預算規避風險
二、預算編制方法上的選擇
三、預算流程
第4節 成本運營管理
一、成本運營管理的必要性
二、成本管理的內容
第三章 Cash is King
第1節 現金管理內涵
第2節 “現金為王”理念
一、現金不等同于利潤
二、合理規劃、控制企業現金流
第3節 店鋪合理管錢的重要性
第4節 如何進行現金管理
第5節 現金應日清月結
第6節 信息時代下的現金管理手段
第四章 好的開始,等于成功的一半︰采購與理貨
第1節 采購管理
一、采購原則
二、采購渠道
三、采購程序與方式
四、采購策略及注意事項
五、商品采購談判三要素
六、采購管理的五階段理論說
第2節 庫存管理
一、庫存管理的定義及意義
二、正確理解庫存管理
三、庫存管理的1.5倍原則和存貨周轉
四、庫存管理注意事項
第3節 如何理貨更出色
一、終端零售點陳列
二、促銷陳列
第五章 步步為營︰銷售管理
第1節 收銀流程及管理
一、什麼是收銀
二、電子收款機的使用
三、收銀的流程
四、銷售的賬務處理
五、收銀業務中應注意的問題
第2節 票據管理
一、發票基本知識
二、普通發票的管理
三、增值稅專用發票管理
四、真假發票的鑒別
五、發票的保管
第六章 布克避免的意外︰遭遇退貨
第1節 化險為夷,完美營銷
一、退貨處理的一般原則
二、態度決定利潤
三、進貨渠道與供應商的篩選
四、退貨管理制度
五、進貨時的賬務處理
第2節 退貨賬務
一、小規模納稅人
二、一般納稅人
三、退貨的賬務處理實例
第七章 開源也要節流︰納稅籌劃
第1節 納稅籌劃的意義
一、為什麼要進行納稅籌劃
二、店鋪所納稅種
三、稅收籌劃的基本原則及作用
第2節 稅務登記管理
一、開亞稅務登記
二、變更、注銷稅務登記
三、停業、復業登記
四、外出經營報驗登記
五、稅務登記證的作用和管理
第3節 納稅申報管理
一、納稅申報的對象
二、納稅申報的內容
三、納稅申報的期限
四、納稅申報的要求
五、納稅申報的方式
六、延期申報管理
第4節 稅款征收
一、稅款征收的原則
二、稅款征收的方式
第5節 法律責任
第6節 納稅稅種
一、中國現行稅法體系
二、增值稅
三、營業稅
四、消費稅
五、企業所得稅
第7節 節 稅措施
一、增值稅節稅技巧之細節 法
二、增值稅節稅技巧之公式法
三、營業稅節稅措施
四、消費稅節稅技巧
五、企業所得稅的節稅技巧
第八章 三大報表的編制及分析
第1節 編制三大報表
一、編制資產負債表
二、編制利潤表
三、編制現金流量表
第2節 報表分析
一、資產負債表分析
二、利潤表分析
三、現金流量表分析
第3節 財務比率分析
一、獲利能力比率
二、銷售收益率
三、總資產收益率
四、淨資產收益率
第九章 安內才可攘外︰內部控制,出納管理
第1節 店鋪內控,從出納開始
第2節 會計出納當相分離
一、會計出納不可兼任
二、出納員應當遵守會計職業道德,安心本職崗位
三、規範出納工作,自覺遵守規章制度
四、堅持結算原則,遵守結算紀律
第3節 員工管理與激勵
一、員工管理需要激勵
二、十個故事看如何激勵員工
三、員工管理辦法
第十章 欲善其事,先利其器︰財務軟件的使用
第1節 財務軟件使用的好處
第2節 初步認識財務軟件
一、用友U8
二、金蝶K
三、易飛ERP
四、比較結論
第十一章 多學習,勤思考,巧經營
第1節 五大開店法則助你財源廣進
第2節 小本創業經營成功原則
第3節 店鋪經營管理八大武器
第4節 店鋪經營管理的3S原則
參考書目
第1節 會計的對象與目標
第2節 會計核算基本前提
第3節 會計核算一般原則
第4節 會計基本職能
第5節 會計六要素
第6節 會計賬戶的設置
第7節 會計循環的步驟
第二章 運籌帷幄決勝千里
第1節 記賬管錢的指導思想︰財務管理
一、正確認識財務管理
二、財務管理的內容
第2節 知己知彼,百戰不殆︰創業初期不可不知的財務處理流程
一、財務處理流程
二、為什麼要做賬
三、做賬前的準備
四、借貸記賬法
第3節 財務預算
一、如何通過財務預算規避風險
二、預算編制方法上的選擇
三、預算流程
第4節 成本運營管理
一、成本運營管理的必要性
二、成本管理的內容
第三章 Cash is King
第1節 現金管理內涵
第2節 “現金為王”理念
一、現金不等同于利潤
二、合理規劃、控制企業現金流
第3節 店鋪合理管錢的重要性
第4節 如何進行現金管理
第5節 現金應日清月結
第6節 信息時代下的現金管理手段
第四章 好的開始,等于成功的一半︰采購與理貨
第1節 采購管理
一、采購原則
二、采購渠道
三、采購程序與方式
四、采購策略及注意事項
五、商品采購談判三要素
六、采購管理的五階段理論說
第2節 庫存管理
一、庫存管理的定義及意義
二、正確理解庫存管理
三、庫存管理的1.5倍原則和存貨周轉
四、庫存管理注意事項
第3節 如何理貨更出色
一、終端零售點陳列
二、促銷陳列
第五章 步步為營︰銷售管理
第1節 收銀流程及管理
一、什麼是收銀
二、電子收款機的使用
三、收銀的流程
四、銷售的賬務處理
五、收銀業務中應注意的問題
第2節 票據管理
一、發票基本知識
二、普通發票的管理
三、增值稅專用發票管理
四、真假發票的鑒別
五、發票的保管
第六章 布克避免的意外︰遭遇退貨
第1節 化險為夷,完美營銷
一、退貨處理的一般原則
二、態度決定利潤
三、進貨渠道與供應商的篩選
四、退貨管理制度
五、進貨時的賬務處理
第2節 退貨賬務
一、小規模納稅人
二、一般納稅人
三、退貨的賬務處理實例
第七章 開源也要節流︰納稅籌劃
第1節 納稅籌劃的意義
一、為什麼要進行納稅籌劃
二、店鋪所納稅種
三、稅收籌劃的基本原則及作用
第2節 稅務登記管理
一、開亞稅務登記
二、變更、注銷稅務登記
三、停業、復業登記
四、外出經營報驗登記
五、稅務登記證的作用和管理
第3節 納稅申報管理
一、納稅申報的對象
二、納稅申報的內容
三、納稅申報的期限
四、納稅申報的要求
五、納稅申報的方式
六、延期申報管理
第4節 稅款征收
一、稅款征收的原則
二、稅款征收的方式
第5節 法律責任
第6節 納稅稅種
一、中國現行稅法體系
二、增值稅
三、營業稅
四、消費稅
五、企業所得稅
第7節 節 稅措施
一、增值稅節稅技巧之細節 法
二、增值稅節稅技巧之公式法
三、營業稅節稅措施
四、消費稅節稅技巧
五、企業所得稅的節稅技巧
第八章 三大報表的編制及分析
第1節 編制三大報表
一、編制資產負債表
二、編制利潤表
三、編制現金流量表
第2節 報表分析
一、資產負債表分析
二、利潤表分析
三、現金流量表分析
第3節 財務比率分析
一、獲利能力比率
二、銷售收益率
三、總資產收益率
四、淨資產收益率
第九章 安內才可攘外︰內部控制,出納管理
第1節 店鋪內控,從出納開始
第2節 會計出納當相分離
一、會計出納不可兼任
二、出納員應當遵守會計職業道德,安心本職崗位
三、規範出納工作,自覺遵守規章制度
四、堅持結算原則,遵守結算紀律
第3節 員工管理與激勵
一、員工管理需要激勵
二、十個故事看如何激勵員工
三、員工管理辦法
第十章 欲善其事,先利其器︰財務軟件的使用
第1節 財務軟件使用的好處
第2節 初步認識財務軟件
一、用友U8
二、金蝶K
三、易飛ERP
四、比較結論
第十一章 多學習,勤思考,巧經營
第1節 五大開店法則助你財源廣進
第2節 小本創業經營成功原則
第3節 店鋪經營管理八大武器
第4節 店鋪經營管理的3S原則
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