本書在對組織公民行為的相關概念、理論及國內外研究現狀評述的基礎上,采用多種方法,對員工的組織公民行為進行研究。全書分五個部分︰第一部分主要介紹研究背景、研究的目的和意義、本研究的基本假設和研究方法,在國內外有關組織公民行為研究綜述的基礎上,提出本研究的基本假設、介紹了研究方法;第二部分是本研究的基礎部分,對影響員工組織公民行為的因素進行了研究,包括項目分析、效度分析、信度分析、組織特征變量的有關研究和人口統計學變量、員工組織公民行為的相關因素分析、員工組織公民行為和績效管理的回歸分析;第三部分對基礎研究結果的分析,主要研究組織公民行為與組織微觀環境,包括組織微觀環境的界定、微觀環境與員工組織行為的關系、基于組織微觀環境的組織公民行為誘導機制;第四部分是多維度結構對組織公民行為的影響,主要研究企業文化、組織結構、激勵機制、企業領導、職業生涯和企業前景的含義及其與組織公民行為的關系,在此基礎上揭示組織公民行為的誘導機制。
本書具有研究課題的實效性、研究方法的科學性,研究結論具有一定的社會價值和實用價值。
目錄
1 組織公民行為研究綜述
1.1 組織公民行為概述
1.2 組織公民行為的理論基礎
1.3 組織公民行為評價研究
2 組織公民行為影響因素研究
2.1 研究的目的和意義
2.2 研究的基本假設及研究方法
2.3 項目分析
2.4 效度分析
2.5 信度分析
2.6 組織特征變量和人口統計學變量的有關研究
2.7 員工組織公民行為的相關因素分析
2.8 員工組織公民行為和績效管理的回歸分析
2.9 研究的創新之處
3 組織公民行為與組織微觀環境
3.1 組織微觀環境
3.2 微觀環境與員工組織行為的關系
3.3 基于組織微觀環境的組織公民行為誘導機制
4 組織公民行為與組織文化
4.1 組織文化
4.2 組織文化與組織公民行為的關系
4.3 基于組織文化的組織公民行為誘導機制
5 組織公民行為與組織結構
5.1 組織與組織結構
5.2 組織結構與員工組織公民行為的關系
5.3 基于組織結構的組織公民行為誘導機制
6 組織公民行為與激勵機制
6.1 激勵機制的基本內涵
6.2 激勵機制與員工組織公民行為的關系
6.3 基于激勵機制的組織公民行為誘導機制
7 組織公民行為與企業領導
7.1 領導的含義
7.2 領導行為與員工組織公民行為的關系
7.3 基于領導行為的組織公民行為誘導機制
8 組織公民行為與職業生涯
8.1 職業生涯的含義
8.2 職業生涯與員工組織公民行為的關系
8.3 基于職業生涯的組織公民行為誘導機制
9 組織公民行為與企業前景
9.1 企業前景的含義
9.2 企業前景與員工組織公民行為的關系
9.3 基于企業前景的組織公民行為誘導機制
附錄
參考文獻
後記
1.1 組織公民行為概述
1.2 組織公民行為的理論基礎
1.3 組織公民行為評價研究
2 組織公民行為影響因素研究
2.1 研究的目的和意義
2.2 研究的基本假設及研究方法
2.3 項目分析
2.4 效度分析
2.5 信度分析
2.6 組織特征變量和人口統計學變量的有關研究
2.7 員工組織公民行為的相關因素分析
2.8 員工組織公民行為和績效管理的回歸分析
2.9 研究的創新之處
3 組織公民行為與組織微觀環境
3.1 組織微觀環境
3.2 微觀環境與員工組織行為的關系
3.3 基于組織微觀環境的組織公民行為誘導機制
4 組織公民行為與組織文化
4.1 組織文化
4.2 組織文化與組織公民行為的關系
4.3 基于組織文化的組織公民行為誘導機制
5 組織公民行為與組織結構
5.1 組織與組織結構
5.2 組織結構與員工組織公民行為的關系
5.3 基于組織結構的組織公民行為誘導機制
6 組織公民行為與激勵機制
6.1 激勵機制的基本內涵
6.2 激勵機制與員工組織公民行為的關系
6.3 基于激勵機制的組織公民行為誘導機制
7 組織公民行為與企業領導
7.1 領導的含義
7.2 領導行為與員工組織公民行為的關系
7.3 基于領導行為的組織公民行為誘導機制
8 組織公民行為與職業生涯
8.1 職業生涯的含義
8.2 職業生涯與員工組織公民行為的關系
8.3 基于職業生涯的組織公民行為誘導機制
9 組織公民行為與企業前景
9.1 企業前景的含義
9.2 企業前景與員工組織公民行為的關系
9.3 基于企業前景的組織公民行為誘導機制
附錄
參考文獻
後記
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