妙趣橫生博弈論︰事業與人生的成功之道

妙趣橫生博弈論︰事業與人生的成功之道
定價:288
NT $ 251
 

內容簡介

作為博弈論經典名著,本書以講故事取勝,用許多活生生的例子,向沒有經濟學基礎的讀者展示了博弈中的藝術,告訴我們在事業和人生的大博弈中如何取得真正的成功。

人生是一個永不停息的決策過程。從事什麼樣的工作,怎樣打理一樁生意,該和誰結婚,怎樣將孩子撫養成人,要不要競爭總裁的位置,甚至如何瘦身,都是這類決策的例子。你不是在一個真空的世界里做決定。相反,你身邊全是和你一樣的決策制定者。雖然沖突的成分很多,但是合作的因素也不少。本書將幫助你學會博弈的藝術,在人生博弈中擴大勝面。

這本新書是《策略思維》的全新升級版,更加成熟,充滿了寬容和對他人的理解,以更高的人生視角在競爭之外進一步強調了合作。

本書由《身邊的博弈》系列作者董志強與《策略思維》的譯者王爾山等人共同翻譯,國內博弈論名師王則柯老師撰寫了導讀。
 

目錄

中文版序
導讀藝術的修煉
譯者序博弈的藝術
前言導言人們在社會中應如何行動
第一篇
第1章 十個策略故事
◎1.選數游戲 ◎2.以敗取勝 ◎3.妙手傳說 ◎4.領先還是不領先 ◎5.我將堅持到底 ◎6.策略思維 ◎7.巴菲特困境 ◎8.混合出招 ◎9.別跟笨蛋對等打賭 ◎10.博弈論可能會危害你的健康 ◎以後的寫作形式 ◎案例分析︰多項選擇
第2章 逆推可解的博弈
◎該你了,布朗 ◎策略互動的兩種方式 ◎決策樹與博弈樹 ◎“幸存者”的策略 ◎博弈何以能完全逆推可解? ◎非理性與關注他人的理性 ◎非常復雜的樹 ◎一心二用 ◎案例分析︰湯姆‧奧斯本與1984年度橘子杯決賽的故事
第3章 囚徒困境及其克服
◎多種情景,一個思想 ◎一段小小的歷史 ◎以牙還牙 ◎較新的實驗 ◎如何達成合作 ◎康德定然律令解 ◎商界中的困境 ◎公財悲劇 ◎自然界的腥牙血爪 ◎案例分析︰捷足先登
第4章 美麗的均衡
◎協調大博弈 ◎價格競爭博弈 ◎爭斗與懦夫 ◎一段小小的歷史 ◎尋找納什均衡 ◎有無限多個策略的博弈 ◎美麗的均衡? ◎案例分析︰半途ⅩⅧ第二篇
第5章 選擇與機會
◎聰明人的結局 ◎足球賽場上的混合策略 ◎孩子的游戲 ◎實驗室中的混合策略 ◎怎樣隨機行動 ◎混合動機博弈中的混合策略 ◎商業與其他對抗中的策略混合 ◎怎樣尋找混合策略均衡 ◎案例分析︰剪刀-石頭-布爬樓梯游戲
第6章 策略行動
◎改變博弈 ◎一段小小的歷史 ◎承諾 ◎威脅和許諾 ◎嚇阻與強迫 ◎快速查閱向導 ◎警告和保證 ◎其他參與者的策略行動 ◎威脅與許諾的異同 ◎清晰性與確定性 ◎巨大的威脅 ◎邊緣政策 ◎案例分析︰錯錯得對
第7章 讓策略可信
◎我們能相信上帝嗎? ◎通往可信的八條正途 ◎降低對手的可信性 ◎案例分析︰關于可信性的教科書例子
第三篇
第8章 理解和操縱信息
◎真愛情深? ◎所羅門國王的困境 ◎操縱信息的方法 ◎質量有保證嗎? ◎一段小小的歷史 ◎信息甄別與信號傳遞 ◎謊言的保鏢 ◎通過信息甄別進行價格歧視 ◎案例分析︰秘密行動
第9章 合作與協調
◎鐘形曲線為誰付出代價 ◎人跡罕至的路線 ◎第22條軍規? ◎比超速罰單還快 ◎他們為何離開? ◎高處可能不勝寒 ◎政治家與隻果酒 ◎要點回顧 ◎案例分析︰牙醫配置規定
第10章 拍賣、投標與競爭
◎英式和日式拍賣 ◎維克里拍賣 ◎收入等價 ◎網上拍賣 ◎就像你已經獲勝那樣競價 ◎阿珂姆公司 ◎密封競價拍賣 ◎荷式拍賣 ◎國庫券 ◎優先權博弈 ◎消耗戰 ◎案例分析︰頻譜拍賣
第11章 討價還價
◎談判中的讓步體系 ◎測度利益餡餅 ◎這對你的傷害甚于對我的傷害 ◎邊緣政策與罷工 ◎同時就諸多問題討價還價 ◎虛擬罷工的優點 ◎案例分析︰施比受好? ◎附錄11A魯賓斯坦討價還價
第12章 投票
◎幼稚的投票 ◎孔多塞投票規則 ◎法庭的秩序 ◎中點的選民 ◎憲法為什麼會有效? ◎歷久不衰的名人 ◎愛一個可惡的敵人 ◎案例分析︰勢均力敵
第13章 激勵
◎對努力程度的激勵 ◎怎樣設計激勵合同 ◎多維激勵報酬方案 ◎怎樣獎賞工作努力 ◎案例分析︰對待版稅
第14章 案例分析
◎別人的信封總是更誘人 ◎祝你好運 ◎紅色算我贏,黑色算你輸 ◎弄巧成拙的防鯊網 ◎硬漢軟招 ◎更安全的決斗 ◎三方對決 ◎取勝的風險 ◎僅有一次生命可以獻給你的祖國 ◎糊涂取勝 ◎價格的面紗 ◎所羅門國王的困境重現 ◎海灣大橋 ◎1美元的價格 ◎李爾王的難題 ◎美國起訴艾科亞 ◎大洋兩岸的武裝 ◎有時騙倒所有人︰拉斯維加斯的老虎機
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深入閱讀
參考文獻
 

在美國,有人會惑于本書標題中的“藝術”e一詞。他們可能會想,這是不是一本描述策略的繪畫圖書呢?哦,當然不是了。不過,在中國就不會出現這樣的疑惑。我們在《妙趣橫生博弈論》中的意思,恰如孫子在《孫子兵法》中的意思。我們旨在教會大家策略的原理。

但從這個視角看,本書的標題又可能給中國讀者帶來另一個疑惑。也許有人會認為,策略完全就是如何擊敗他人的計謀,謀劃策略就如同贏得戰爭。這一觀念未免過于狹隘。任何策略的目的,都旨在實現你的目標。有時,你需要與他人合作;有時,你需要克服他人的異議。在本書中,我們將努力教會大家如何合作,也將努力教會大家如何競爭。正如孫子曾言︰“不戰而屈人之兵,善之善者也。”

但凡翻譯,都有挑戰。英文與中文的互譯尤其如此。我們的朋友(也是昔日的學生)芮成鋼用“龍”這個詞來形容這一問題。在美國,龍是一只噴火的邪物,它被一個勇士殺死。而在中國,龍是帶來吉祥、迎接新年的神物。同一個詞,卻有兩種截然不同的含義。這種觀念差異揭示了博弈論中最重要的教訓︰一個人必須理解對方的想法。在本性上,人們都傾向于以自我為中心,只關注自己的理解和自身的需要。但策略的藝術要求,不要以自我為中心,要理解他人的立場、觀念以及看重什麼,並運用這種理解來指導行動。

大約65年前,約翰‧馮‧諾依曼(John von Neumann)和奧斯卡‧摩根斯坦(Oskar Morgenstern)以其著作《博弈論與經濟行為》開闢了博弈論的現代領域。歲月荏苒,而今博弈論的應用已變得日益廣泛——現在的標題也完全可以改為“博弈與人類行為”。當然,孫子早在大約2500年前就已熟知這一理論。能夠將博弈論帶回它的祖籍,我們深感榮幸。

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