繼《世界是平的》、《長尾理論》、《維基經濟學》後最具創見之作。
在這個忘乎所以的燒錢年代,它呼吁人們恢復理智,回歸到商業的人性本質,賦予商業“人類的聲音”!
向傳統市場行銷發難的四位領袖共同完成了一部自命不凡的、尖聲刺耳的、極為出色的作品。——《華爾街日報》
本書之所以對商業人士來說魅力不減,是因為四位作者都是技術出身,他們的思想是純粹的、專注的、不同于商業導向的作家。——《公報》
本書開門見山首先介紹了互聯網的95條軍規,闡明了對話交流的的商業原則;序言部分,介紹了《線車宣言︰互聯網的95條軍規》十周年紀念版的意義,明確了“線車”的含義,同時介紹了四位作者分別“線車”、市場、互聯網的認識和思考。
《線車宣言︰互聯網的95條軍規》是作者反對行銷的悲哀宣言。它頌揚了互聯網推翻等級制度的能力,直截了當地鼓勵企業領導者拋棄傳統的使命宣言,仔細聆听客戶的心聲。本書自出版以來引起巨大爭議,至今仍為互聯網時代最具煽動性的書籍。
此書跨越時間的長河,影響力依然經久不衰,值得商業人士以及互聯網用戶的深刻思考。作為網絡愛好者,四位作者希望網絡空間賦予商業人類的聲音,開創互聯網經營的新世界。
本書的第一章“互聯網啟示錄”,作者透過古代充滿交流的市場,聯系到當今官僚的、等級森嚴的行銷宣傳現實,呼吁互聯網時代的全球對話。
第二章“渴望”,人們熱烈歡迎網絡時代的到來,渴望重新獲得對話的聲音,希望它能把企業等級制度完全顛覆,使得人們能夠暢所欲言的駁斥自己的價值觀,為自己擁有了獨特的聲音而欣喜不已。
第三章“談話很容易”,再次強調互聯網就是一場對話交流,通過豐富多樣的載體,如網頁、電子郵件、討論組、郵件清單等,為人際關系帶來了新的可能性。談話很容易表現在不可預測、雜亂無章、無法控制的,鼓勵公司參與到這場對話交流中來。
第四章“市場就是談話”對傳統的行銷方式,如公關、市場聯絡、廣告和其他形式的宣傳提出了挑戰,宣稱市場根本不接受任何形式的宣傳,只能接受富有人情味的交談。
第五章“超級鏈接企業組織”指明企業內部網上的員工正在學著用自己的聲音發言,實現了員工對員工的直接聯系,破壞了古老的管理層金字塔,是企業組織內部實現交流對話的最好途徑。
第六章“簡單便捷的答案” 指出,面對越來越多的互聯網問題,我們已經無法得到簡單的答案,人們在雜志文章和政治演說中最常問的那些問題,都只是嘗試將我們的注意力從正在發生的深刻變革上移開的障眼法而已。我們最好學會傾听那些發自內心的問題。
第七章“啟示錄之後”是對媒體、行銷、企業行為等啟示和思考,提綱挈領的預示著新世界和新未來。最後極為著名的評論家對本書進行了評價和升華,同時四位作者總結了十年來的作為以及如今的情況。
本書意義非凡,是一本不可多得的好書。
里克‧萊文,Mancala公司技術總監,科羅拉多州Seth Ellis Chocolatie手工巧克力公司創始人。之前就職于高科技公司從事軟件相關工作,曾任太陽(Sun)公司微系統Java軟件部的網絡設計師。他還是《太陽網絡指南》(Sun Guide to Web Style)的作者。
克里斯托弗‧洛克,《浮夸之辭的手抄本︰狂怒小子的激情演講和長篇大論》和《新奇營銷︰通過最糟糕的實踐取勝》的作者。現居科羅拉多州博爾德市,曾在富士通公司、Ricoh公司、卡耐基梅隆大學、MecklerMedia公司、MCI公司和IBM公司工作,並為《福布斯》、《互聯網世界》、《信息周刊》和《產業標準》等撰寫過大量文章。他還是HIGHBEAM研究機構的首席博客官,開設了神秘的中產階級(MYSTIC
BOURGEOISIE)博客。
道克‧希爾斯,《Linux雜志》資深編輯。Upside、Omni和《個人電腦》撰稿人。在《世界是平的》一書里,湯姆‧弗里德曼(Tom Friedman)稱他為“美國最可敬的科技作家之一”。2005年,被谷歌(Google)和奧萊利(O’Reilly)聯合授予開源獎(Open Source Award)的最佳通訊員(Best
Communicator)獎項。2006年,成為哈佛大學伯克曼互聯網與社會中心、加州大學的聖芭芭拉信息科學和社會中心的成員。
戴維‧溫伯格,《小塊松散組合》與《一切都是混雜》的作者,JOHO出版人,美國公共廣播電台“時事縱橫”評論員,KMWorld和Intranet Design Magazine專欄作家。與道克‧希爾斯同是哈佛大學伯克曼互聯網與社會中心成員,他還為《連線》、《紐約時報》等各種雜志撰稿,並在世界各地舉辦演講會,討論網絡對商務的作用。