內容簡介

作家加里‧哈梅爾的預測尖銳地指出了所有公司面臨的挑戰——商場逐鹿中,只有疾速創新才能立于不敗之地。美國著名設計公司IDEO的總經理湯姆‧凱利,在《創新的藝術》一書中把讀者帶到了這家擁有超凡激情與想像力的公司幕後,揭示了IDEO長久保持高水準創新能力的奧秘︰

* 善于觀察一般人習以為常之事,從細微處入手,才會擁有打破常規的能力;

* 以使命激發團隊激情,營造內部競爭氣氛,促使團隊更快地到達勝利的終點;

* 敢于為公司注入新鮮血液,雇用一些偏離主流的員工,你會獲得意外的驚喜;

* 創新的最大障礙在于公司固定的意識傾向,不要讓僵化的思想侵蝕人們的精力;

* 優秀的公司往往不畏風險,積極面對挫折,並勇于探索界限之外的風景。

IDEO的產品曾經一次次轟動整個設計界,從蘋果電腦精靈古怪的鼠標到寶麗來I-Zone一次成像相機,無不顯示其杰出的創造力與創新精神。同時,IDEO也廣泛涉足咨詢業,以其來自商戰前線的實際經驗為呆板乏味的公司洗腦,啟發他們創新的靈光。IDEO的成功案例與耐人尋味的教訓,給所有商界人士提供了最實際的創新理念︰只有突破常規、胸懷願景,才能在商界中出奇制勝。

創新永無止境,在不懈嘗試中自我磨礪,你的公司終將獲得洞察未來之眼。
 

目錄

序言
新版序言
第一章 創新的頂尖高手
第二章 天馬行空的即興發揮
第三章 創新始于觀察
第四章 完美的集體討論
第五章 優秀的公司離不開優秀的團隊
第六章 通過模型去創新
第七章 建造你的溫室
第八章 掌控意外
第九章 跨越障礙
第十章 追求創新體驗
第十一章 從零到六十
第十二章 界線之外的風景
第十三章 尋找“簡單明了”的界面
第十四章 去體驗未來
第十五章 投入創新之中
致謝
 

那是在1990年,我已經做了15年的咨詢和管理學講師,大概出入過三四百家公司。但是,這一家卻與眾不同。

它離我在帕洛阿爾托的辦公室只有6個街區遠,但我卻從來沒有去過。經過半天的觀光之後,我清晰地記起,我在辦公室門口跳了起來,沖著接待員,也是我遇到的第一個人說︰“機會終于來了,我找到了一個我希望去工作的公司!”(現在想來,我覺得那樣跟她說話一定太讓她吃驚了。)

這家公司就是IDEO(其實,當時它還叫戴維‧凱利設計公司),我被滲透于該公司杰出創新性工作的每一個方面的創造性精神深深地震撼了。

我可不想成為一個吹牛大王,但在這件事上我還是有先見之明的。我認為,我是第一個堅信IDEO是一家具有創新精神的企業的人。

正是在那個時候以及隨後的十幾年中,“創新”沖上了各種各樣的公司都認同的“必備核心素質”的清單頂端。然而在這方面,沒有哪家公司做得比IDEO更好。

但是,如何創新呢?不難想見,IDEO完善的方法論顯然是最重要的秘密。

直到現在還沒有人知道這個秘密。

進入……《創新的藝術》。

湯姆‧凱利(Tom Kelley),IDEO的主管和戴維‧凱利(David kelley)的兄弟,將告訴你一切!

這是一本令人驚嘆的書。它詳細地介紹了IDEO創新過程的每一個階段——從創建一流的隊伍(IDEO總是一流的)到洞悉顧客的心理(忘掉小組調研式的抽樣調查),以及集體討論(相信我們,絕沒有誰會比IDEO做得更好),再到迅速制成的模型(絕沒有誰會更好)。

但這絕不是一次單調乏味的學術之旅,IDEO創造了各種各樣非常“醅”的東西,這些案例——從購物車到牙膏管,從電子飾物到不被人注意的醫療器械,切實地賦予了本書的每一頁以生命力!

近些年來,隨著“IDEO傳奇”影響的擴大,公司所想要獲得的不僅是一兩件產品的建議,而且是IDEO的創新思路。書中對此作出了有力的回答。這對于讀者們來說是個好消息,它意味著這種方法論不僅適用于IDEO,而且是可以復制的。

當然,問題也不是那麼簡單。在IDEO方法論的背後蘊涵著驚人的、震撼人心的IDEO精神,正是這種精神令我“一見鐘情”。不,它不是“1、2、3……我現在是一個革新家了”這樣簡單的方法。然而,我實在想象不出比書中內容、觀念和範例更好的切人點了b我已經等待了10年之久,幸好,現在終于擁有了這樣一本極富啟發性的書……我舍不得放手。

這就是面向可預見的未來的創新,《創新的藝術》正是為那些想試試身手的人寫的。

好戲馬上開演了!

湯姆‧彼得斯
于布宜諾斯艾利斯
2000年10月9日
網路書店 類別 折扣 價格
  1. 新書
    87
    $151