深度案例思考法：從怎麽可能到原來如此
深度案例思考法：從怎麽可能到原來如此
「即使努力也是白費心機」在歐洲表述為「As Likely as a Black swan（像尋找黑天鵝一樣困難）」，黑天鵝幾乎是「不可能」的代名詞。但是，黑天鵝也可能隨時會發生，並且每一次發生都會扭轉你對於通行法則的信念。那麼，如何在尋常事件中發現不可思議的部分？如何在公認的不可能中找到黑天鵝存在的可能性？
作者利用美國管理學會最優秀論文獎的獲獎論文，來展示世界最優秀的案例研究范例。這一獎項被稱為是管理學界的「奧斯卡」獎。以此來介紹尋找發現黑天鵝的方法，讓讀者了解案例研究的魅力和能力。
井上達彥，1997年取得神戶大學經營學博士學位，后在廣島大學社會人研究所擔任管理學助理教授，在早稻田大學商學部擔任助理教授（兼大學院商學研究科夜間MBA課程講師）等，2008年開始擔任早稻田大學商學院教授。2011年9月起在日本經濟產業研究所（RIETI）兼任教學研究員，2012年4月起在美國賓夕法尼亞大學兼任沃頓商學院高級研究員。井上達彥的研究領域為競爭戰略和商務系統。主要作品有《情報技術與企業系統的進化》、《企業系統戰略：企業結構與競爭優勢》（合著）、《日本企業的戰略結構變遷》（合著）、《收益引擎理論：建設技術收益化結構》（編著）、《經營組織經驗談》（合著）等（以上書名為直譯）。已在中國出版的作品有《模仿的技術：企業如何從「山寨」到創新》。
