虛擬企業管理專題研究
虛擬企業管理專題研究
全書共分六章，各章內容如下︰
第一章探討了虛擬企業的概念及其與相關概念的辨析，重點研究了靈捷制造、特許經營與虛擬企業的關系。
第二章研究了虛擬企業的組織與戰略策略問題，給出了虛擬企業組織結構的一般模型，對虛擬企業的戰略結構、戰略執行力和戰略保障問題進行了研究。
第三章對虛擬企業的運作管理進行了研究，提出了虛擬企業可靠性的概念及其理論評價模型，分析了虛擬企業的模塊化結構及其演進，對虛擬經營的運作模式和虛擬企業的項目運作模式進行了研究。
第四章研究了虛擬企業的合作與沖突問題，對虛擬企業合作伙伴選擇進行了綜合研究，對虛擬企業的信任機制及沖突問題進行了分析，提出並探討了虛擬企業的和諧管理問題。
第五章對虛擬企業的信息化與知識管理問題進行了研究，首先研究了基于星型組織形式的虛擬企業資源計劃（V‧ERP）實施問題，分析了虛擬企業的知識轉移及其管理，構建了基于項目流程的虛擬企業知識管理流程，對虛擬企業知識管理績效評價進行了初步探討。
第六章重點研究了虛擬企業與產生發展的關系，首先探討了以虛擬經營促進我國產業結構優化調整、我國國有企業組織結構調整的思路與對策，其次以我國汽車產業結構調整、中小服裝企業品牌經營、我國信息產業趕超為例，研究了虛擬企業及其虛擬經營在我國產業結構調整和產業升級中的實踐運用。
綜觀全書，各章節內容既相互聯系又可獨立成文，對目前在虛擬企業研究中較少涉及的一些專題進行了較深入、全面的研究。
