前言
第一部分 市場及產品規劃
第一章 產品開發在服裝供應鏈中的角色
對變化進行管理
服裝供應鏈概述
發展策略
全球化
敏捷制造環境中的產品開發
服裝開發的角色
產品開發的變化
供應鏈管理手段
總結
第二章 消費者市場
消費者與生產者關系的歷史
消費者分析和市場分割
人口統計學
針對亞洲消費者的市場營銷
心理分析
代際大軍
生活方式劃分
市場調研方法
環境信息審讀
終端銷售（POS）數據
數據挖掘
Ex Officio公司用焦點小組座談的方式來圈定探險愛好者消費群體
焦點小組座談
消費者調查
穿著測試
消費者觀察
風格測試
穿著測試
普通消費趨勢
總結
第三章 商業規劃
企業基礎功能
策劃書的內容
戰略策劃
創新計劃
技術計劃
商品計劃
生產計劃
服裝產品開發的步驟和要素
產品線確認之前階段
產品線確認階段
產品線確認之後階段
產品混合
產品類別
尺碼範圍
價值範圍
銷售季節
產品開發周期
品牌推廣
品牌管理
自有商標
特許經營
品牌組合
總結
第二部分 成衣創意規劃
第四章 流行趨勢預測
第五章 色彩管理
第六章 面料
第七章 服裝款式設計
第八章 產品線計劃和開發
第三部分 成衣結構設計
第九章 從概念到產品
第十章 輔料和配飾
第十一章 尺碼和合體性
第十二章 質量保證
第四部分 成衣生產規劃
第十三章 產品開發中的外包
第十四章 成本計算和定價
第五部分 成衣營銷規劃
第十五章 最後的步驟和未來的趨勢
