跨區域戰略領導力——不同層面的戰略領導力：組織、區域和國家

本書源於一個關於20世紀開始出現的富於挑戰的，有時能引起人極大興趣的理論、假設和相應的實踐活動的調查項目。戰略及其相關的領導過程所反映出的一些戰略模式和實施規則，可作為持續學習循環中的進化過程。

本書在戰略領導力的理論和實踐的基礎上強調將願景和范圍作為戰略前沿的雙重原因，以及將市場經濟和機會與領導力願景，以及企業、網絡和區域能力相聯系的重要性。領導者必須通過戰略聯盟和相互的信任與外部機構建立有效的關系。着眼全球的戰略性計划、開發和管理等對於正在進行戰略轉化努力的領導者來說是至關重要的問題。這些對於高績效的領導者來說是至關重要的流程，也為組織學習提供了機會。