誰把孔雀變黑白?企業與員工的創新之路

本書已被翻譯成19種文字，在全球被廣泛閱讀
IBM、雪佛龍、戴姆勒-克萊斯勒等眾多企業將本書列為員工讀物

如果你希望找到幫助自己和組織更成功的新想法，那麼就來讀讀這本小書吧。打造一個能讓創造力繁榮發展的工作環境，無論對管理層還是個人來說，都應該是首要的任務。這本小書里的確有我們大家都需要的真知灼見！——肯•布蘭佳，《一分鐘經理人》作者

企鵝是一種心態、一種思維方式、一種企業文化。

當孔雀來到企鵝王國…那些過去曾幫助企業獲得成功的傳統和規則，在創新的路上是否會成為羈絆？

如何接納、包容不同的人才，引領組織變革？

色彩斑斕、聰明能干的孔雀佩里來到企鵝王國尋求發展，但沒多久就遇上了麻煩。因為企鵝王國強調一致性，不願突破固有的秩序和模式，這讓佩里感到束手束腳，才華不得施展。孔雀佩里該如何應對？企鵝王國又該怎樣轉變？……

孔雀佩里在企鵝王國的遭遇引出了當今企業面臨的現實問題︰員工如何突破企業既有的穩定規則和模式，彰顯自身獨特的價值？企業如何整合各有所長的員工，打造創新型企業文化？這本小書借孔雀和企鵝的故事為這兩個問題提供了實際的對策。

加拉格爾•哈德利（BJ Gallagher Hateley）曾在美國南加州大學做過社會倫理學方面的博士研究，繼而擔任該校員工培訓及職業發展部門主管，緊接著又在著名的《洛杉磯時報》做了5年培訓和發展部門經理。現在她創立了自己的顧問和培訓公司——“孔雀產品”，她的客戶包括戴姆勒-克萊斯勒公司、IBM及美聯社等赫赫有名的企業。

沃倫•施密特（Warren H. Schmidt）的履歷非常豐富，他當過牧師、心理學者、市政委員、加州大學洛杉磯分校管理學研究生院執行教務長，甚至還寫過劇本。目前他是南加州大學公共管理系資深教授、“世界遺產基金會”主席，同時還主持著一家管理咨詢公司。