戰略風險管理

戰略風險管理
定價:228
NT $ 198
 

內容簡介

《發現利潤區》、《利潤模式》作者又一力作!
本書作者被譽為「21世紀的彼得·德魯克、超越同儕的管理大師」。

本書觀點精辟、精彩不俗。無論你身處危機還是擔心面臨危機,這本書都將讓你懂得如何把別人忽視的威脅轉化為領先一步的機會。——克里斯坦森(哈佛商學院教授 《困境與出路》作者)

本書告訴我們如何從危機中創造突破性增長,頗具操作性,令人鼓舞。這是一本不可錯過的好書。——菲利普·羅利(AOL Europe首席執行官)

將危機轉化為突破性增長的7個戰略:
1.提高勝率:普瑞斯的成功只有5%,豐田是如何成功的?
2.了解,而不是猜測:一家從沒有聽說過的小公司如何領導未來潮流?
3.兩手准備:如何在下一個工業巨變中生存?
4.打贏不可戰勝的對手:在巨無霸對手面前不要硬碰硬,標靶百貨公司是如何在沃爾瑪一統天下的零售業中生存的?
5.只有品牌遠遠不夠:你還需要出眾的商品和成功的商業模式,就像三星那樣。
6.停止使自己身陷絕境的競爭:與競爭對手合作,逃離零利潤區。
7.做大蛋糕:12種創造新需求的方法。


這便是本書的最大特征:通俗、易懂(這在很大程度上得益於作者在評述時是用非常生動的新聞文體,並經常把體育界和軍事中的案例與商業實踐相參照),以至於一些論述會給人以常識之感,但恰恰是常識,在以標新立異為風尚的商業世界里是最容易被人忽略的。本書的最大價值也在於此,當輿論和企業界都渴望最大的如Google般的戲劇性時,斯萊沃斯基提醒你,成功的真正秘訣是平淡無奇的「靠有准備的頭腦來贏得機遇」;而風險,則是應該被利用的,而非恐懼的。

亞德里安·斯萊沃斯基,美世管理顧問公司的全球副總裁,也是著名的暢銷書作家,著有《發現利潤區》等影響深遠的暢銷書,此書曾被《商業周刊》評為「年度最佳商業暢銷書」。

卡爾·韋伯,是一位知名的自由撰稿人,主要關注商業和時事等領域。他曾和亞德里安·斯萊沃斯基合著了多本作品。
 

目錄

中文版導讀
引言 從見險到機遇
第一章 提高勝率
為什麽90%的環節正確≠一定成功:如何提高關鍵項目的勝率
第二章 為什麽有時候客戶會讓我們大吃一驚?
通過了解客戶需求,而不是揣度客戶需求,來降低他們可能帶給我們的風險
第三章 岔路口
轉型期風險和兩手准備的秘密
第四章 立於不敗之地
在獨一無二的競爭者到來後存活下來
第五章 強大、驕傲、脆弱
重新考慮你的商業模式來保護品牌
第六章 當無人羸利時
與競爭對手合作,逃離零利潤區
第七章 當你的業務停止增長時
創造新的需求形式
第八章 金銀島
逆轉風險,實現增長
扭轉戰略危機
反敗為勝的半日研討課
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