本書著重闡明了如何通過有效的診斷,幫助組織的決策人迅速而靈活地應對如下挑戰︰不穩定的環境,不斷變化的目標,新的技術,激烈的競爭和緊縮的預算。
作者以通俗易懂的方式,用眾多組織診斷的生動案例,對組織診斷的內在邏輯和操作方法進行了深入淺出的分析與介紹,並提出了不少富有啟發性的洞見。
作者還提供了大量極有價值的參考文獻和重要的研究機構及刊物的名稱與網址。
本書簡明扼要、實用性強,不僅適合各類組織領導、管理人員、診斷從業者等專業人士閱讀,也適合對社會研究方法、組織管理、組織診斷等感興趣的社會人士閱讀。