企業的活力

本書告訴企業家如何發現企業中的活力因子，改變企業組織邏輯，改變企業動力模式，建設富有活力的企業文化，選擇有活力的組織形式，激活你的組織，激活你的員工，讓工作變得更有情趣，讓企業的活力可以持續。

李虹：1964年生，主要研究領域為企業戰略和企業文化，因為善於從思維方式以及方法論的層次，研究和解決企業問題，被許多企業稱為「企業教父」。

由於長期擔任企業戰略顧問，從事企業培訓和案例教學工作，有豐富的企業理論和實戰經驗。

原為北京大學中國企業發展戰略研究所秘書長，現為高勝國際企業顧問公司首席顧問。