戰略變革探索

本書提出了一個獨特的診斷框架——變革萬花筒。通過它，可以依據具體環境定義和分析合適的執行過程。

通過專欄、圖表及常見問題解答，深入闡述了重要的應用方法。

為讀者提供了葛蘭素-史克、惠普和瑪莎百貨等公司的詳細案例，直觀易懂，適用性強。擺脫了該學科眾多教科書的局限，強調根據具體環境來實行變革。

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