弔詭是圍困的迷宮,也是突圍的契機;
我們必須自食其力,在黑暗中點燃自己的小小火焰。
「韓第不僅是管理大師,更是傳統思維的解放者,追求人類和諧相處的人道主義者。」──美國威斯康辛大學榮譽教授 高希均
明尼亞波利市的露天雕塑公園裡,立著一件筆挺的青銅中空雨衣。有名無實的中空雨衣,象徵人類在文明裡遭遇的窘境:隨著科技迅速發展、組織高度分化、制度層疊蔓生,個人的價值和主體也被淘盡,有如那件中空的雨衣。
英國當代管理大師韓第感嘆,即使人類文明高度發展,很多問題仍然沒有答案,有更多事情隱含矛盾。科技看似有力,卻又極為微小;我們有精良的武器,卻對殺戮束手無策;世界糧食過剩,卻無法餵養餓殍;我們能解開銀河奧祕,卻解不開家庭難題;我們知道的愈多,似乎愈迷惑。良善的動機卻導致不良的後果;成功的處方反而帶來諷刺的結局。不論對個人或組織而言,眼前的挑戰,應該是如何管理弔詭,將中空雨衣填滿,重新落實個人的存在感。
在本書中,韓第透過對金錢、工作、組織、生活等各方面的整體省思,試圖帶領讀者走出變動、混亂、迷惑的迷宮。韓第為他所處的時代標示出九大弔詭,今天回頭來看,彷彿不曾落幕的預言。由未知而生的普遍不安,甚至徬徨虛無之感,只有加深,不曾稍減。
不確定的年代,唯有大師智慧,引導我們重建價值和意義,開啟未來的門扉。
各界推薦
對企業經營者而言,這是一本深具人文素養的好書,韓第大多論及Know-why,而少談Know-how。事業與生命都是一連串的思索、了解、覺察、抉擇、創造與精進的過程。我敬佩韓第的企業倫理思維、人文氣質與悲憫的胸懷。從1995年迄今,每當我界定自己是事業經營者的角色時,這是我心儀的十本重要必讀經典之一。──吳清友,誠品書店創辦人
本書乃是恢復古典啟蒙精神的一本著作。近年來歐陸主要的知識份子對這方面的討論日益增加,這是替新歷史做準備。韓第從管理和組織的角度切入,期望替人在未來尋找到更好的位置,不再只是「中空的雨衣」。人類不是進化過程中的偶然,亞當.史密斯除了「看不見的手」,還有更重要的「同情心」。此外,他更強調文明的延續性,以及日益被人冷淡的社區感與責任心。歷史並未終結,它留給人們的是另一個有待完成的考驗。──南方朔,作家、詩人及評論家