擘畫企業大未來：策略地圖擬定要訣

　　企業五年後業績十倍增是可以實現的夢想，只要有策略地圖！
　　中小微型企業很努力經營卻總是做不大，就是沒有策略地圖！

　　如果你認為：「生吃嚨無夠，擱想未晒乾！我連明年都不知道要如何，還去想五年後？」

　　那你更需要策略地圖！
　　本書會深入淺出地引導你，策略地圖的規劃架構如何填肉，讓你一學就會！

　　也誠摯提醒：
　　搭配《年度計畫一學就會》，效果更佳！先有策略地圖，再做年度計畫，你才會鞭策自己去實現。
　　搭配《跟著策略地圖走出去》，效果更佳！內銷年營收很難突破10億元，國際化才有可能。

好評推薦

　　經營企業，不可只想眼前事。要放眼未來，從大格局著手。讓自己在面對眼前各項挑戰時，也具備長遠宏觀的思考模式。
　　將這套指導原則用於發展自己的事業，或用於經營自己的人生，可無往不利。
　　這套指導原則並非老生常談，只有做進去的人才知道做計畫的好。陳宗賢教授傳授的這套指導原則已讓許多企業倍增與成功，我也從中成就。對於期待成功的朋友，你看進去開始用功，就知道效果了。－－聯聖致鼎管顧集團執行長陳致瑋

作者簡介

陳宗賢

　　現為國內知名的經營管理名師，也是國內唯一擔任超過70家企業的專業總經理與執行長，通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師，輔導顧問案超過3000多家企業，涵蓋各行各業。近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得杜拉克，華人界的經營管理大師」美譽。手中主持或輔導過的知名企業有：

　　1986-1996　寶島集團：由 65 家連鎖拓展至500家以上，完成小林眼鏡併購案
　　1989-1992　昆盈企業：帶領昆盈成為世界第二大廠，併購世界滑鼠創始廠MSC
　　1990-　　　阿瘦皮鞋：成為鞋業連鎖的領導品牌
　　1992  　　一之鄉：建立蜂蜜蛋糕形象
　　1992-2000　旗標出版：電腦圖書雜誌代表企業
　　1993-1995　明安國際：成為國際高爾夫球桿領導品牌
　　1994  　　美體小舖：美化生活
　　1995-1997　優派國際：成功打造為國際知名品牌
　　1998-2001　奇威名品：帶領服飾為主的奇威行成為台灣第一大連鎖的奇威名品
　　1999  　　曾記麻糬：網路行銷
　　2000-2002　味丹：提升行銷效益，建立品牌通路
　　2002-2004　詩威特：成功重塑品牌定位
　　2002-2004　歐德傢俱：成為系統櫥櫃傢俱領導者
　　2005-　　　康普森：從小貿易公司成長為台灣最大保健食品進口商
　　2005-　　　大毅科技：成為集團經營模式，並成為世界第二大電子零組件廠
　　2007-2009　大學光學：由眼科診所成為眼科醫美眼鏡時尚連鎖集團
　　2007-2015　戰國策集團
　　2007-2015　鼎鼎集團
　　2009-2015　豪紳纖維科技
　　2010-　　　正成集團：成功佈局大中華區市場
　　2010-　　　聯維集團：由有線電視發展為數位匯流
　　2010-2015　景明化工
　　2014-2016　睿澤企業

　　還有諸多不勝枚舉的企業，在陳宗賢教授的輔導下、授課中，企業呈倍數成長。