認識很多人還不夠，留住很多朋友才是關鍵！

　　明明參加過很多活動，但活動一結束就失去了聯絡？
　　明明和形形色色的人見了面，但就是無法建立深刻的交情？
　　明明跟任何人都能聊得來，但怎麼聊就是聊不進心坎裡？
　　學會如何把「點頭之交」變成「自己人」，
　　才能讓這段關係真正留在你身邊！

　　從道別後10分鐘的小動作，到面臨對方遲到的反應，
　　都藏著決定關係長久的祕密──

　　◆讓名片成為道別前的武器，而不是初見面就亮出的底牌：
　　在第一時間交換名片，通常彼此只能匆匆一瞥，對方還是很難記得你的職稱與姓名；但是將名片當成加深最後印象的工具，反而會最有助益！

　　◆掌握聚會後的黃金十分鐘，給對方一個難忘的回饋：
　　道別後馬上發封簡訊、LINE或Email，重述這次會面的重點、有趣的話題，以及自己有多開心和對方相聚，讓對方看見你的用心！

　　◆喜訊不要「昭告天下」，壞事不要「個別通知」：
　　升遷、結婚、錄取工作等喜訊，一定要用「私訊」的方式對關係親近的人個別通知，讓他們感到自己非常特別；若是心情不佳想要閉關，也不要針對特定人士一一告知，靠社交軟體的狀態昭告天下就可以了。

　　◆要讓一段關係深刻，最重要的就是創造共同記憶：
　　關係無法深刻的主因，就是都停留在網路互動，或是客套的公事。若是一起去品嘗過哪個小吃、一起參加活動或認識了誰，將成為關係中重要的里程碑。

　　◆別讓年齡與產業限制了你的健談：
　　不論年齡、職業、身分地與他人來往，學著跟來自完全陌生產業的人，或是年齡差距十來歲以上的人閒聊吧！

　　「人脈富翁」金大植教授以溫暖誠懇的筆觸，
　　一一點出如何留住人心的方法，
　　與讀者分享三十年間自身遇過的互動體驗、
　　印象深刻的處事態度，以及日常生活中容易學習的「人脈習慣」。

　　每個人，都要有足以改變人生的「自己人」，
　　而要獲得這些「自己人」，就從溫暖地網羅這些「點頭之交」開始吧！
 

作者簡介

金大植（김대식）

　　韓國各界領導者公認的「人脈富翁」金大植教授，日本京都大谷大學文學博士，現任韓國東西大學校教授，大韓日語日文學會會長，全國大學校學生處長協議會會長，第17屆總統交接委員會交接委員，民主平和統一諮問會議事務處長和國民權益委員會副委員長。著有《為什麼年輕人會熱愛Ediya連鎖咖啡》、《一個鯛魚燒》、《兒子呀，兒子》。

譯者簡介

宋佩芬

　　畢業於文化大學韓文系後，前往韓國的韓國學中央研究院攻讀碩士，主修韓國史系。身處於重視「人與人交流」的韓國集體社會中，從韓國人身上學到與人相處之道。

06最終印象，比第一印象更重要

「峰終定律（Peak-End Rule）」是指當我們在評價一個事件或經驗的時候，只會以當時的極端值（peak）和最後值（end）感覺為主。人際關係也是，以人與人在一起時的所有感覺為主。

我們經常說，決定人際關係的是第一印象。因為在能認識陌生人的場合時，我們會仔細打理外貌、口才和行為，努力忙於給對方留下好的印象。

但是很多人都誤以為，只要留下美好的第一印象就沒事了。人與人相處的時間，不是像拿菜刀切蘿蔔一樣瓜分，每個時刻的印象都持續左右著關係變化。第一印象只是敲敲對方的心門而已，根據之後的相處才決定你是否能進入他的心房。雖然初次印象很重要，但是最後的印象反而具有決定性的關鍵。

對於一兩次的見面，我們並不會稱之為「關係」。往來好幾次，且有進行一定深度的聊天對象，當我們可以預測到「這朋友在這種狀況下時，是會這麼行動的」時，才能說兩人有真正的「關係」。所以，人際關係是經過「認識緣分、維持聯繫、關係升華、分享彼此」等階段。萬一沒有經歷這四個階段，只停留在某個階段的話，那麼這段關係到了最後，也是以一兩次的見面結束這段緣分罷了。

我會這麼想，是因為我在一次學術研討會上看到了某位年輕人。那是場十幾歲到五十歲族群聚集在一起討論日本的研討會，而有一位三十歲後半的年輕人，他是個非常開朗又熱情的人，總是面帶微笑先上前打招呼的態度，著實令我印象深刻，我那時還下定決心，要找個機會和他喝杯茶、聊聊天。但是不知何時開始，卻看不見他的人影了。

過了幾天後，我向總務詢問他的近況，卻聽到他已經退出學會的消息。這是我意想不到的狀況，便又追問了退出的原因，總務是這麼回答我的：「或許是因為他太積極的個性，所以他不只加入我們學會，也到處參加許多活動、聚會，因此學會的活動對他來說有點力不從心。」不論是哪一邊，都無法全心地參與，導致人們之間開始對他閒言閒語，最後只好自行退出。

像這樣，許多人在擁有擅於社交的能力下，反而無法致力於維持一段關係，這便是所謂的「後勁不足」類型。意外地，經常被人稱讚擅於社交的人之中，有很多後力勁不足的類型。雖然擁有出眾的魅力和引人同感的能力，但是卻沒有意識到人與人之間的交流是個循環過程，而導致自己只集中於情誼建立的「開端」。