推薦序一
行家看門道,外行看熱鬧
兩年多前經朋友介紹認識艾雲豪兄,知道他是投資界的青年才俊,知識面廣,大家無所不談。後來得悉他也是足球癡,便鼓勵他在我創辦的「灼見名家」網站寫專欄。
艾雲豪兩年前開始發表他足球和財金的作品(見專欄「球財之道」),特別之處是他似在講波,但講的又不盡是足球,由費格遜和巴菲特、球員經纪和基金經理,到後來的踢足球打敗機械人和體育館經濟學,無論是內容、角度與選材,在在顯示他的非凡功力。行家看門道,外行看熱鬧,艾雲豪絕對是足球和財金的行家,難得把兩個專業的課題處理得天衣無縫,別出心裁,令人折服。
足球我是外行,我的12歲兒子比我內行,他自小愛看足球雜誌和玩足球遊戲,對各國足球健將的身價如數家珍。他喜歡讀艾雲豪兄的專欄,常問我何時有下一篇。我對他說叔叔要閉關寫一本關於「紅魔鬼」曼聯的書,他翹首以待。我因寫序之便,先睹為快,在他筆下的人物活靈活現,敘事引人入勝,文字清新灑脫,我與兒子期盼着雲豪兄這本力作面世。
是為推薦序。
文灼非
灼見名家傳媒社長
推薦序二
我和艾雲豪結緣於中大的逸夫書院,他當時未開始寫作,仍然是私募基金投資人。當年逸夫書院的學生有做生意、進行研究和參與投資,現又添了一個作家,可謂各適其適,百家爭鳴。
近來,在中港的資本市場和併購市場,正在吹起一場來自東方的投資運動熱(尤其是足球),且熱潮正在全面發酵,歐洲的各個主要球圈,經常傳出來自中國的著名企業或投資公司,正考慮投資不同球隊的消息。其中令人拍案驚奇的交易,要數有「中國梅鐸」之稱的中國華人文化控股集團,其聯合國內基金巨人中信資本,入股英超富豪球隊曼城球會母公司城市足球集團,另一個矚目的例子是中國家電巨擘蘇寧集團收購意大利老牌球隊國際米蘭。天文數字的投資背後,到底是國家的戰略、企業的生存之道,還是大股東個人的熱情,有待時間驗證。
艾雲豪在此歷史的風眼中,為讀者提供精彩的故事背景,亦可為一眾正在摩拳擦掌的商賈提供適時之參考,也為各位準備大灑金錢的投資人,提供曉有寓意的案例!
陳志輝教授
香港中文大學EMBA課程主任暨逸夫書院院長
推薦序三
幾年前,我在中大教授一科有關體育與政治經濟關係的科目,還記得當年我出的其中一條考試題目,就是要同學剖析歐洲四大聯賽各自的收入模式,與其球會經營、踢法特點的關係,同學要參考的其中一份資料,就是由德勤(Deloitte)國際會計師行每年出版的"Football Money League"財務報告。
這份報告不單編列了該年度世界上最高收入20個球會之排行榜,還有相關的財務數據,例如,報告會把每間球會的收入,分門別類,如︰一)比賽日、二)轉播、及三)商業收入,從這些數據中,如果仔細鑽研,可以幫助我們理解一些足球的不解之謎。
例如,很多球迷都知道,英超的比賽節奏很快,相反,意甲的卻很慢,這除了歸咎於傳統踢球風格,其實還有更實際的原因。多年來英超球會十分倚重比賽日收入,亦即是球迷入場支持,幾乎每場都座無虛席,因此在比賽進行時,球場中洋溢着球迷的澎湃激情,足球也因而變得痛快淋漓,不容你拖泥帶水,否則難過蒞臨捧場球迷這一關;相反,意甲的比賽日收入最低,可謂門庭冷清,也因為在欠缺類似英式現場激情的情況下,意甲的「龜縮足球」,才可以長期大行其道。
再舉一例,皇馬在商業收入這一項,即球衣、紀念品、球會及球星肖像權開發等收入,長期高踞全球榜首,於是,大家明白皇馬為何在每個新球季,總是花掉大筆轉會費去「追星」,組建銀河艦隊,又或者當年經典的所謂「六條A」,因為這都與球會一直要銳意發展商務收入,有着重大關連。對於皇馬這類球會來說,足球已經不再純粹是足球,反而變成了一盤show
business,例如在爭奪球星方面你再也不能單從體育角度、戰術觀點出發來考慮。
如此用經濟、金融角度來分析足球踢法和經營特點,對於我這個讀社會科學的球迷來說,也可算是滿意之作,直到最近作者艾雲豪寄來新書稿,翻閱之下,才發現「長江後浪推前浪」始終是人世間鐵律。
作者是我二十多年前在中大政治與行政學系擔任助教時的學生,畢業後他轉投金融界,二十多年來,累積了大量金融知識。作為球迷的他,工餘時把這些知識應用在足球分析之上,以局內人經營一盤生意和管理一個球會的角度,剖析球會、班主、領隊、經紀和球員之間的互動和角力,來解釋球會的決策和發展,提供了與平常球迷閱讀足球不一樣的角度;再者,他閱讀廣泛,能把大量球壇趣聞軼事娓娓道來,讓本書讀來趣味盎然;再加上,他維持求學年代做學問的嚴謹風格,所有資料來源都以詳細註腳作交代,令本書的可讀性更高。因此,我向讀者鄭重推薦本書,尤其紅魔鬼的球迷,更加不容錯過。
蔡子強
香港中文大學政治與行政學系高級講師