倫理指的是人人應守的規則與秩序,企業倫理是將倫理應用到企業的表現──企業倫理就是企業應遵守的行為規範。企業經營者必須要有正確且適當的經營行為,若是做出不正當的行為,危害了股東、員工、供應商、顧客或社區居民等公司利害關係人的權益,就發生了企業倫理的問題。
隨著時空環境不同,企業倫理觀念會不斷接受社會演變而有所修正,企業愈先進的國家,愈講求企業倫理,如美國早在1970年代,就已在各大學開設企業倫理課程。我們是文化之邦,更應提倡企業倫理,一來促進工商社會井然有序,二來可塑造國際形象、提高國家競爭力。
本書特色
●本書揭露企業從力求生存到永續經營的關鍵,了解企業倫理,不但對自己有利,更對社會有助益。
●完整介紹各學派之理論精華,內容條理分明、旁徵博引,帶領讀者認識企業倫理的核心價值。
●精選本土影響較大之倫理事件,將發展情形寫成個案解析,常見企業倫理議題一網打盡。
作者介紹
作者簡介
吳永猛
現職
國立空中大學名譽教授
普安法教學院校長
學歷
中國文化大學法學博士
經歷
中國文化大學副校長
國立空中大學教務長
陳松柏
現職
國立空中大學管理與資訊系教授兼校長
財團法人中小企業信用保證基金董事(經濟部代表)
中華民國對外貿易發展協會董事(經濟部代表)
學歷
國立臺灣大學化工學士(1978)
國立政治大學企管碩士(1982)
國立政治大學企管博士(1996)
經歷
考試院高等考試企業管理人員及格(1983)
美國加州大學柏克萊校區商學院訪問學者(2001~2002)
李國鼎管理獎章,中華民國管理科學學會(2008)
國立空中大學管理與資訊系系主任、教務長、校長
林長瑞
教職
國立臺北科技大學兼任助理教授
國立空中大學兼任面授助理教授
聖約翰技科大學兼任助理教授
學歷
輔仁大學商學博士
國立政治大學企管碩士
國立臺灣工業技術學院工管學士
國立臺北工專工業設計科
經歷
二十多年專業經理人,曾任副總經理、特別助理、協理、廠長、稽核經理、業務經理等職務。
吳永猛
現職
國立空中大學名譽教授
普安法教學院校長
學歷
中國文化大學法學博士
經歷
中國文化大學副校長
國立空中大學教務長
陳松柏
現職
國立空中大學管理與資訊系教授兼校長
財團法人中小企業信用保證基金董事(經濟部代表)
中華民國對外貿易發展協會董事(經濟部代表)
學歷
國立臺灣大學化工學士(1978)
國立政治大學企管碩士(1982)
國立政治大學企管博士(1996)
經歷
考試院高等考試企業管理人員及格(1983)
美國加州大學柏克萊校區商學院訪問學者(2001~2002)
李國鼎管理獎章,中華民國管理科學學會(2008)
國立空中大學管理與資訊系系主任、教務長、校長
林長瑞
教職
國立臺北科技大學兼任助理教授
國立空中大學兼任面授助理教授
聖約翰技科大學兼任助理教授
學歷
輔仁大學商學博士
國立政治大學企管碩士
國立臺灣工業技術學院工管學士
國立臺北工專工業設計科
經歷
二十多年專業經理人,曾任副總經理、特別助理、協理、廠長、稽核經理、業務經理等職務。
目錄
作者序
Chapter 1 緒論
Chapter 2 倫理道德法則
Chapter 3 企業的社會責任
Chapter 4 環境倫理
Chapter 5 行銷倫理
Chapter 6 勞資倫理
Chapter 7 經營管理的倫理
Chapter 8 國際化的倫理議題
Chapter 9 資訊倫理
Chapter 10 倫理決策品質的強化
Chapter 11 企業倫理政策
Chapter 12 外部監督與企業倫理
Chapter 1 緒論
Chapter 2 倫理道德法則
Chapter 3 企業的社會責任
Chapter 4 環境倫理
Chapter 5 行銷倫理
Chapter 6 勞資倫理
Chapter 7 經營管理的倫理
Chapter 8 國際化的倫理議題
Chapter 9 資訊倫理
Chapter 10 倫理決策品質的強化
Chapter 11 企業倫理政策
Chapter 12 外部監督與企業倫理
序
作者序
由於網路世界突飛猛晉,在地球村的時代,天涯若比鄰,人際關係應可更密切。如善門開啟,天時地利人和,一片美境,多燦爛的幸福人生啊!可惜,人類自作孽不可活,因惡門開啟,天災地變,人禍橫流,導致惶惶不可終日。這為善與作惡的後果。昭然若揭。一切的一切因人類把大自然破壞了,又把人際破壞了。
自古以來敬天法地拜祖先,這是我們的倫理傳統,當下產官學應苦口婆心的加以倡導。知道毛病所在,趕快醫治,使失序的社會早日康復,從我們個人做起,或許也為大家盡一點心力。
倫理指的是人人應守的規則與秩序。企業倫理乃將倫理應用到企業的表現,換言之,乃指企業應遵守的行為規範。
或許,在商場上有人會說:在爾虞我詐的商場,只要賺錢,哪有倫理可言。不錯,逞一時之快,或許可得逞一時。再說,社會大眾誰都希望有信用可靠的殷實商戶。質言之,為企業永續經營,可大可久,務必講求企業倫理。
企業倫理隨時空不同,會產生不同的企業倫理概念,也就是企業倫理將不斷接受社會演變而有所修正。愈是企業先進國家將愈講求企業倫理,以美國為例,1970年代至今,企業倫理課程已在大學開設並廣為流傳。我們是一個文化之邦,為塑造國際形象,更應捷足先登提倡企業倫理,一來希望我們的工商社會井然有序,二來可博取國際讚譽,提高國家競爭力。
我們幾人本著個人所長,分別撰寫各章節,從理論到實務,配合當今的問題完成書稿,感謝五南圖書出版公司印行,更盼望讀者不吝指正為禱。
企業倫理為企業經營者必須要有正確及適當的企業經營行為,當企業經營者做出違反正當經營行為,而危害公司利害關係人:股東、員工、供應商、顧客權益及社區居民權益,損及社會大眾及公共利益時,即企業發生了企業倫理的問題。本書介紹企業社會責任及相關的企業倫理議題:環境倫理、行銷倫理、勞資倫理、經營管理的倫理及國際化的倫理議題。
多年來臺灣亦發生了許多公司未盡到應有的企業責任,而產生了許多的企業倫理問題,使股東、員工、供應商及顧客權益受損,並危及社會及公共利益。余以近年來臺灣發生之影響較大的企業倫理事件,依事件之發展情形編寫成個案,以使讀者能由個案中,深切了解到企業倫理對社會大眾的重要性。
本書中的個案依不同的議題分為:(1)企業的社會責任:食安問題影響社會大眾甚鉅,食安個案為:大統橄欖油不純案、富味鄉油品中攙加「棉籽油」案、毒豆乾個案及黑心海帶個案。(2)環境倫理:多年來臺灣工廠廢水對環境汙染很嚴重,舉例個案為:上市公司日月光廢水汙染事件及桃園縣廢汙水汙染個案。(3)行銷倫理:廠商的不實廣告常使消費者權益受損,舉例三個個案:預售屋不實廣告、藝人代言不實廣告案及胖達人廣告不實個案。(4)勞資倫理:員工洩漏公司重要機密,常使公司受到重大的業務損失,以上市公司宏達電洩密案及台積電洩密案為例。(5)經營管理的倫理:上市櫃公司的內線交易常使投資大眾血本無歸,以胖達人股票內線交易個案為例。
由於網路世界突飛猛晉,在地球村的時代,天涯若比鄰,人際關係應可更密切。如善門開啟,天時地利人和,一片美境,多燦爛的幸福人生啊!可惜,人類自作孽不可活,因惡門開啟,天災地變,人禍橫流,導致惶惶不可終日。這為善與作惡的後果。昭然若揭。一切的一切因人類把大自然破壞了,又把人際破壞了。
自古以來敬天法地拜祖先,這是我們的倫理傳統,當下產官學應苦口婆心的加以倡導。知道毛病所在,趕快醫治,使失序的社會早日康復,從我們個人做起,或許也為大家盡一點心力。
倫理指的是人人應守的規則與秩序。企業倫理乃將倫理應用到企業的表現,換言之,乃指企業應遵守的行為規範。
或許,在商場上有人會說:在爾虞我詐的商場,只要賺錢,哪有倫理可言。不錯,逞一時之快,或許可得逞一時。再說,社會大眾誰都希望有信用可靠的殷實商戶。質言之,為企業永續經營,可大可久,務必講求企業倫理。
企業倫理隨時空不同,會產生不同的企業倫理概念,也就是企業倫理將不斷接受社會演變而有所修正。愈是企業先進國家將愈講求企業倫理,以美國為例,1970年代至今,企業倫理課程已在大學開設並廣為流傳。我們是一個文化之邦,為塑造國際形象,更應捷足先登提倡企業倫理,一來希望我們的工商社會井然有序,二來可博取國際讚譽,提高國家競爭力。
我們幾人本著個人所長,分別撰寫各章節,從理論到實務,配合當今的問題完成書稿,感謝五南圖書出版公司印行,更盼望讀者不吝指正為禱。
吳永猛 謹識
丙申年(2016)立秋日
丙申年(2016)立秋日
企業倫理為企業經營者必須要有正確及適當的企業經營行為,當企業經營者做出違反正當經營行為,而危害公司利害關係人:股東、員工、供應商、顧客權益及社區居民權益,損及社會大眾及公共利益時,即企業發生了企業倫理的問題。本書介紹企業社會責任及相關的企業倫理議題:環境倫理、行銷倫理、勞資倫理、經營管理的倫理及國際化的倫理議題。
多年來臺灣亦發生了許多公司未盡到應有的企業責任,而產生了許多的企業倫理問題,使股東、員工、供應商及顧客權益受損,並危及社會及公共利益。余以近年來臺灣發生之影響較大的企業倫理事件,依事件之發展情形編寫成個案,以使讀者能由個案中,深切了解到企業倫理對社會大眾的重要性。
本書中的個案依不同的議題分為:(1)企業的社會責任:食安問題影響社會大眾甚鉅,食安個案為:大統橄欖油不純案、富味鄉油品中攙加「棉籽油」案、毒豆乾個案及黑心海帶個案。(2)環境倫理:多年來臺灣工廠廢水對環境汙染很嚴重,舉例個案為:上市公司日月光廢水汙染事件及桃園縣廢汙水汙染個案。(3)行銷倫理:廠商的不實廣告常使消費者權益受損,舉例三個個案:預售屋不實廣告、藝人代言不實廣告案及胖達人廣告不實個案。(4)勞資倫理:員工洩漏公司重要機密,常使公司受到重大的業務損失,以上市公司宏達電洩密案及台積電洩密案為例。(5)經營管理的倫理:上市櫃公司的內線交易常使投資大眾血本無歸,以胖達人股票內線交易個案為例。
林長瑞 謹識
2016年8月
2016年8月
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