企業競爭優勢的來源，就是思考如何能拉大創新程度，另一方面又能縮短研發時程，稱為快速創新。而達成這種研發管理高度成熟的先決條件，是企業必須要有非常完善的研發管理制度。
本書以研發新產品或新服務的角度去編撰，但是也適用於現有產品或服務的改良。另外，本書撰寫的重點是企業的實體性產品的研發，包括工業產品和消費產品，但是大多數的架構和方法，也同時適合於企業的服務性產品的研發。
本書特色
層次分明，條理清晰，容易理解。
所有事情都是專案，每個人都是專案經理，包括治理國家、經營企業、管理部門及成就人生，研發專案管理都是不可或缺的加速器和催化劑。
幫助研究發展領域讀者，迅速掌握研發專案管理精要，並加以應用以提高工作績效。
作者簡介
魏秋建
現職：
台灣新竹中華大學工業管理學系教授
美國專案管理學會台灣總部理事長
學歷：美國密蘇里大學工程管理博士
經歷：
澳洲悉尼大學專案管理碩士學程指導教授
國際專案管理學會台灣代表
美國PMP證照引入台灣
著作：
一般專案管理知識體系
研發專案管理知識體系
行銷專案管理知識體系
活動專案管理知識體系
營建專案管理知識體系
經營專案管理知識體系
在台灣訓練了專案管理博士級講座共623人，並參與協助了台灣包括產、官、學、研的各類專案及訓練。曾獲得台灣國科會研究甲等獎四次。並應英國和美國等十數種國際學術期刊邀請審查論文數十次。發表學術期刊論文共60篇。
