找到想做的事,擁有無悔人生

找到想做的事,擁有無悔人生
定價:270
NT $ 128 ~ 243
  • 作者:古川武士
  • 譯者:邱香凝
  • 出版社:商周出版
  • 出版日期:2012-12-08
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9862722835
  • ISBN13:9789862722831
  • 裝訂:平裝 / 224頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

台、日暢銷作者古川武士,繼《改變人生的持續術》又一激勵人心力作!
日本Amazon讀者5顆星推薦

  世界上的幸福比人們想得還要多,但大部分的人找不到。

-《青鳥》作者 莫里斯.梅特林克(Maurice Maeterlinck, 1862-1949)

  ……不要被教條所惑,盲從教條等於活在別人的思考;不要讓他人的噪音壓過自己的心聲。最重要的是,有勇氣跟隨自己的內心與直覺。

-蘋果公司創辦人 賈伯斯(Steve Jobs, 1955-2011)2005年6月史丹佛大學演講

  人生就是一場找到想做的事,並去實踐的旅程!
  但你如何確定自己走對路、做對事,不虛此生?

  這些問號是否總在你腦海中不斷冒出:

  「我不想一輩子都過這麼窩囊的生活。」
  「難道沒有更適合我的工作和地方?」
  「自己真正想做的事究竟是什麼?」

  運用3大習慣術,你絕對可以改變飽食終日,像履行制式義務般的嚼蠟生活!

  請認真想想:如果人生一路走來遺憾,你以為是誰造成的?對現狀不滿,該如何找出真正想做的事?遇到想做的事,你是否有勇氣行動?人際關係學大師戴爾.卡內基說過,「我們的缺點,不是無知而是無為。」

  比起無知,不去行動才是問題。就請從「發現」的習慣開始,勇敢「付諸行動」、「遵循直覺」,你的人生一定可以找出接近幸福的架構。

  找到想做的事,獲得良性循環人生的三大習慣術!

  第一個習慣:「發現」
  1.描繪出欲求的地圖→視覺化
  2.製作want list

  第二個習慣:「行動」
  1.找出時間
  2.鬆開4種「心中的煞車」→找出對策
  3.加上行動力

  第三個習慣:依照直覺
  1.明白直覺的重要
  2.活用6種直覺開關

作者簡介

古川武士

  關西大學畢業後曾任職日立製作所,二○○六年獨立創業。現任習慣化顧問公司董事長。在訓練、NLP(神經語言程式學)的專業領域中指導過一萬三千五百名上班族,也指導過一百三十二位創投企業經營者。著眼並研究卓越的成功人士們共同擁有的「習慣化能力」。從「技術而非概念」的角度歸納「持續」的方法,開發他獨創的習慣化方法。

  現在,以「習慣是人的第二天性」為格言,對於不知如何制定員工教育的企業提供研習、諮詢服務,針對具有高度成長意願的個人也提供研討、諮詢課程。

  相關著作
  《改變人生的持續術》

譯者簡介

邱香凝

  國立清華大學中文系,日本國立九州大學院比較社會文化學府碩士。視閱讀與書寫為平衡日常生活茶米油鹽的人生出口,熱愛翻譯的文字轉換藝術並樂此不疲。譯作有《一路吃下去!騎向台灣第一小吃攤》(石田裕輔著)、《絕不哭泣》(山本文緒著)、《飛上天空的輪胎》(池井戶潤著)等書籍作品。

 

目錄

只要找到想做的事,就能獲得良性循環的人生——前言

第1章 為什麼無法找到想做的事?
良性循環讓你做想做的事,過想過的生活
命運之星在你內心閃爍
培養對WANT的感受力
必然與偶然的連鎖造成命運
令WANT的感受力變遲鈍的「四個煞車」
煞車1 MUST(對自己的義務)
煞車2 CAN'T(對自己的設限)
煞車3 WORRY(來自他人的評價)
煞車4 DON'T(來自他人的反對)
用三個層次來思考想做的事
人生層次的WANT(BIG WANT)
生活層次的WANT(MIDDLE WANT)
日常層次的WANT(SMALL WANT)
以WANT為優先,人生就能順利運轉
人生就是一場找到想做的事,並去實踐的旅程
「找到自己想做的事的人」訪談1 設計家具社長 小澤良介先生

第2章 找出內心的興奮與期待,養成「發現的習慣」
發現的習慣有兩個目的
熟知自己內心的需求
需求1 對自我的需求
需求2 對他人的需求
繪製需求的地圖
製作WANT 清單
製作日常層次的WANT清單
製作生活層次的WANT清單
製作人生層次的WANT清單
「找到自己想做的事的人」訪談2 (株)TAKARA TOMY A.R.T.S 遠藤千□小姐

第3章 放開內心的煞車,養成「行動的習慣」
只要行動,就能更靠近「想做的事」
找到促成行動的「小機會」
「開除」時間
放開內心的「四個煞車」
煞車1 減少MUST
煞車2 解除CAN'T
煞車3 減輕WORRY
煞車4 調整DON'T
以「設定期限」的方式展開行動
以「嬰兒學步」的方式展開行動
「找到自己想做的事的人」訪談3 網頁設計師 山田玲子小姐

第4章 對內心的聲音更敏感,養成「遵循直覺的習慣」
善用「直覺」
跟著直覺走,人生的抉擇就不會出錯
活得越簡單,就越能聽清楚內心的聲音
六個直覺開關
直覺開關1 冥想
直覺開關2 運動
直覺開關3 一個人旅行
直覺開關4 幻想
直覺開關5 對話
直覺開關6 非日常
Don't think , FEEL !
感覺之後,用理性驗證
三個習慣發揮相輔相成的效果
「找到自己想做的事的人」訪談4 譯者 金子一雄先生

第5章 找到「想做的事」而改變了人生的三個故事
故事1 想擁有無悔的就職活動(二十一歲 大學生A君的案例)
故事2 想從事「值得去做」的工作(二十八歲 製造商業務員B先生的案例)
故事3 想脫離只有工作的人生(三十二歲 商社會計C子小姐的案例)

為了不使人生陷入後悔,現在立刻行動——後記

 

內容連載

只要找到想做的事,就能擁有良性循環的人生

雖然很唐突,不過在這裡想先介紹一下兩個迥然不同的上班族,讀者可以比較看看,自己和誰比較像。

●找不到自己想做的事的吉田先生

吉田先生在大學時代是個典型的大學生,過著以打工和社團活動為中心的生活。升上大三,進入就職活動時期之後,他才首度開始思考自己今後想做的事,並且陷入痛苦的迷惘中。雖然父母親強烈建議、希望他能夠進入安定的大企業就職,他也覺得在這景氣不安定的時代確實應該這麼做,但不知怎地,就是覺得心不甘情不願。

向學長商量「不知道自己想做什麼」的煩惱之後,對方建議他「先試著自我分析看看吧」。因此,他開始回想過去有哪些事令自己做了之後感到愉快。在此,他想起的是「喜歡畫圖」這件事。

吉田先生心想:「如果能從事設計方面的工作就好了」。於是,他便去找朋友討論,但卻遭到對方嗤之以鼻:「設計方面的工作,如果不是畢業於藝術大學或專門學校,怎麼可能做得來呢!從一般大學畢業的你連想都不用想。」被這麼一說,也就覺得雖然自己喜歡且擅長畫畫,但技術確實不夠純熟到足以用來工作,於是他放棄了。

結果,吉田先生最後就和一般人一樣,參加了綜合職位的就職活動,獲得了幾家公司的錄取內定,進入受父母評價甚高的某大型機械公司就職。

吉田先生進入公司後,被分發到業務部門,每天都有做不完的工作,晚歸的狀況嚴重時甚至超過深夜十二點。因為週間太疲累了,週末時,星期六通常只能用來休息,而星期天的下午則需要假日加班。交往中的女友因此多有怨言,但他仍無法騰出陪女友玩樂的時間,不斷增加的只有壓力和體重而已。

吉田先生開始對於每天累得像條狗,只能過著往返於家裡和公司的生活感到厭倦。更嚴重的問題是,他發現工作似乎只是為了達成業務目標,卻難以獲得成就感,使他產生了職業倦怠。

就這樣,在內心始終沒能真正滿足的情況下工作了三年後,吉田先生終於忍不住開始想要轉換跑道了。

可是這時的他,依然不知道自己想要做什麼。別說找不到答案了,每天依然忙碌得連思考這件事的時間都沒有,更別說若提起要換工作,父母和女友一定會大力反對。在這樣的狀況下,連去想都嫌煩,只好回歸一成不變的日常,過著工作和私生活都毫不充實的生活。

●找到自己想做的事的新井先生

新井先生是吉田先生大學社團裡的夥伴。和吉田先生在相同時期展開就職活動的新井先生,因為很崇拜創立了軟體銀行公司(SoftBank)的孫正義先生,因而興起了自己創業的念頭。事實上,從大學時代起,新井先生就經常參加創業家的交流會,暢談自己對於創業的熱情。

「能夠賭上一輩子來開創的事業是什麼?」新井先生很早就養成在大學附近的咖啡廳裡思考這個問題,並將天馬行空的想法寫在筆記本上的習慣。此外,只要一在網路上查到能帶給自己靈感的人,就會馬上去和對方見面,也持續參加感到興趣的座談會或課程。

就這樣過了半年後,某天偶然在電視上看見紀錄片形式的節目,介紹的是一位從事網路保險並掀起革命性成功的社長。聽到那位社長一句「利用網路掀起價格革命」,他馬上明白自己尋尋覓覓的就是這個。這句話帶給他的點子就是:成立利用網路進行教學的英語會話教室。

近年來各大企業流行將公司內部的公用語改為英文,英語會話教室也變得更為熱門。但是對於自己這樣的學生或社會上的年輕人來說,英語會話教室的學費多半高得難以負擔。平常就經常思考這件事的新井,開始思索是否能夠利用網路來破壞這個領域的既定價格。

接下來,他便在就職活動中,將丟履歷的目標鎖定為營運英語會話教室的企業。面試時,將這個點子說出來後,連續好幾家公司的主考官都以「太天真了,開發新事業不是那麼簡單的」來反駁否定他。不過皇天不負苦心人,終於在第十家公司時,受到一位三十幾歲的年輕社長青睞。

「雖然你的提案還稱不上是完整的新事業開發企劃,但我贊同你認為英語會話教室需要革命的熱情與想法!一開始先讓你在本公司既有企業中工作一年,累積經驗與實力,並在這段期間內將這份新事業企劃打造得更完整吧。」

就這樣,這間只有二十多名員工的小型英語會話學校錄用了他。雖然父母反對,但新井先生卻堅持說服他們,終於也獲得了認同。

進入公司三年後,公司開始提供遠距離英語會話教學服務的新事業。由新井先生率領同事推動的事業內容,是以Skype聯繫起位於菲律賓的講師與位於日本的學生。最驚人的地方是學費只有過去的五分之一,因此受到許多雜誌媒體爭相報導,蔚為話題。

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