文創進行式：走訪25個台灣文化創意產業現場

　　文創是行走的，需要跨域對話成一股力量，在地串聯成一種態度，釋放文藝想像成一方風景，於是，台灣的美好亮點處處。

　　本書分為「樂活」、「旅行」、「創藝」、「空間」、「聚力」五部，收錄25個以跨域整合匯聚力量的文創成果，同時，也是25個用文創努力築夢的故事。故事的初衷，多萌芽於一顆想好好生活的心念；即使旅行或假期，也要玩得別出心裁，傳承在地的溫度；他們是創意集結的大本營，也是藝術群聚的生發地；他們為空間妝點奇景，讓創作與大眾相遇並貼近；他們是一項經營、一種生活態度、一個不斷行走的有機體……。書中，真實記錄著這些文創產業在實踐過程中抱持的原點與理想、面對的難題與挑戰、展現的碩果與願景，也看到每一個積極行動、熱情不滅的身影，繪寫出台灣最豐富的表情。

作者簡介

　　王玉萍（生活旅人工作室負責人）、台灣環境資訊協會、林文鎮（澎湖地方文化工作者）、洪瑞薇（國藝會《藝企網》執行編輯）、范譽莉（國藝會研究發展組組員）、張惠蘭（東海大學美術系專任助理教授）、張晴文（國立台灣藝術大學藝術與文化政策管理研究所博士候選人）、許育華（文字工作者）、陳明輝（國立政治大學科技管理研究所博士候選人）、黃韋維（微建築創意整合主持人）、楊正字（國立東華大學藝術學院駐村計畫專案管理）、廖嘉展（新故鄉文教基金會董事長）、蔣耀賢（白屋營運長）、鄭微宣（自由文字工作者）、謝一麟（文字工作者）、鍾永豐（山歸來生活。茶旅行店長）、韓良露（南村落總監）、顏世樺（古都保存再生文教基金會副執行長）、蘇俞安（台北市政府文化局聘用企劃師）、蘇皇銘（文字與影像工作者）（依姓氏筆畫排列）

日日是好日──蘑菇BOODAY
文／陳明輝（國立政治大學科技管理研究所博士候選人）

2003 年，「蘑菇BOODAY」這個原生的台灣品牌誕生。蘑菇BOODAY是寶大協力設計有限公司的自創設計品牌，是在設計服務的主業之外，新開創出來的事業線。最初是希望能解決自身的問題，透過設計自己的工作、生活，來和大家分享對於美好生活的想法，讓大家的生活和工作能夠改變、提升、甚至「進化」，使環境跟著改變；希望以公司的形式來創造美好事物，建立一個以生活感、生活化為訴求的品牌，帶來一種和朋友分享生活的心情。

蘑菇創作許多生活商品，也出版共同創作的《蘑菇手帖》。手帖裡訴求的是在生活中平實又簡單的概念，發掘許多在生活周遭經常被忽略的小細節。他們以簡單、平凡生活的概念，結合影像、文字、服飾、袋包、雜貨來創作，任何跟生活有關的事物都是蘑菇有興趣著手開發，目前有屬於精神表白的《蘑菇手帖》、顯現自我主張的100%有機棉T恤、隨手塗鴉記事的筆記本，以及帆布袋包、植物染服飾等。

2006年冬天，蘑菇工作室由台北市東北邊的民生社區，搬到幽雅僻靜的中山北路巷弄中，懷著「不在鬧區也不能太偏僻，交通方便又要走一小段路」的期待，落腳在捷運中山站後方的一棟四層樓老公寓。「蘑菇」新居以Have a Booday為名，「日日是好日」是蘑菇的精神也是創意發想的來源。一樓是商品展場，除了展售T恤、袋包、筆記本等蘑菇自家產品外，也有藝術家的畫冊、創意書籍等精神食糧。二樓是Cafe Shop，除了喝咖啡、下午茶以外，也是藝術創作的展覽空間和音樂創作發表的表演空間。三、四樓則是設計和行銷團隊的工作室。「這裡除了是商品展示的空間之外，也是展現時間感、生活感的中介空間，這個空間不只是一個商品消費的地方，而是呈現一些我們無法用金錢價值來交換與衡量的訊息；不只是商品的呈現，而是希望讓消費者有一種回到家裡的感覺，或想像一個「家」的感覺。」蘑菇設計的負責人楊宏光說。

複合式經營的生活創意品牌

蘑菇不只是一個以轉化藝術創作為商品、開發創意商品的設計品牌，也是一個結合原創商品販售、咖啡館、藝文展覽、音樂表演的複合式空間，以及讓藝術家、創作者、設計師相互交流、提供資訊的創意平台，同時也是一個展售商品、透過《蘑菇手帖》向外發聲的媒體通路。

為降低風險與資金壓力，從產品開發、《蘑菇手帖》製作都盡量以內部成本方式進行，內部編輯群共有7位，視主題邀請外部資源協助，而所謂的外部資源，大多是熟識已久、同樣熱愛生活、擁有敏銳感受的好朋友們，不過也有因《蘑菇手帖》而結緣的新朋友。「因為品牌像一個人，會聚集志同道合的朋友，這個社會網絡是默默發生的事情，蘑菇只是嘗試創造一個概念、一個中介空間，透過產品、手帖做為溝通媒介，每年提出一個分享的念頭，和大家一起想像美好生活的各種可能性。」楊宏光說。

蘑菇的成員目前約有16位，其中包含設計、行銷、管理團隊8人，賣店與咖啡館經營團隊8人，當然，這只是大致的區分，每個人的工作其實都是多工、跨域的，就像我們的日常生活一樣。蘑菇這群人希望能從這個品牌開始，發展自己喜好的工作內容，包括視覺設計、產品設計開發、動畫製作、書刊編輯製作，以及藉由品牌精神的連結與擴散，認識更多有趣的朋友。

「蘑菇蘑菇慢慢活」的生活雜誌

當檯面上的雜誌競相比較誰有最多流行資訊、最新趨勢報導、最實用教戰手冊的同時，蘑菇作的是一本可以十分鐘讀完的輕鬆刊物。《蘑菇手帖》沒有廣告，零售是唯一的收益來源，但為追求獨特手感，寧願多花成本選用手感極佳、吃墨較重的紙張；在頁數有限的狀況下，為追求閱讀的呼吸韻律，大膽地使用跨頁圖片；在文字編排上，也以易於閱讀為首要考量，以平實的語調、不造作的生活快照，持續發掘不起眼的庶民生活美學。

對蘑菇來說，日常生活中的體會總能轉換成創意、設計的靈感與能量，這也是蘑菇稱為「手帖」而不是「誌」或「刊」的原因，它比較像是生活隨筆，而不是一本資訊豐富的雜誌，也不是一本文學刊物。在設定主題上，蘑菇手帖創刊號的主題是「緩慢」，表達蘑菇崇尚單純、細嚼慢嚥的生活態度。手帖主題依據蘑菇的生活態度，延伸發展出「小孩與動物」、「島嶼」、「散步」、「公路」、「小碎花的愛情」、「房間」與「東京」、「老東西」等主題。主題不難訂定，因為它取之生活，較難的部分在於形成具體的觀點，以及把敏感的生活體會傳達給讀者，讓他們亦有所感。
《蘑菇手帖》在2003年12月以「緩慢」為題創刊之後，每3個月出刊一次，至2010年冬天已發行26期，薄薄四十幾頁內容，由最初的500冊到現在的2,500冊，發行地區除台灣外，並遠至香港、澳門、中國等地。楊宏光說，《蘑菇手帖》最初透過經銷商在誠品、Page One等傳統書店通路鋪貨，原本也沒有期待可以海外發行，「正好有一位香港經銷商看到手帖，願意幫我們鋪貨到香港、澳門；後來一位上海經銷商在香港看到我們的手帖，也希望可以把手帖帶到上海。」就這樣，在偶然的情況下，《蘑菇手帖》的份數逐漸增加，經銷地點也從台北誠品一路擴展到香港、中國。不過，重點不在於銷售份數和地點的增加，而是發現在不同都會區裡，有和蘑菇類似的小商店，雖然各有不同的經營方式，卻和蘑菇的信念一樣，在商業經營中仍能融入生活氣息的地方。

楊宏光認為，蘑菇手帖不同於傳統的雜誌，它是蘑菇夥伴們在工作之餘，相互交換彼此日常生活體驗、想法與創意的「生活小冊」。因此，在手帖中沒有太多市場考量，純粹從工作團隊的興趣出發，用平易的文字、隨性的相片，帶領蘑菇朋友們一起發現和體會生活中的細微感受，希望能藉由團隊共同意念的推演，讓所有正向的力量都會回到整個環境上。