杜拉克精選套書

　　套書內含《杜拉克精選－個人篇》、《杜拉克精選─管理篇》、《杜拉克精選－社會篇》、《每日遇見杜拉克》

杜拉克精選－個人篇

　　沒有人能預測，到西元二○二○年或二○二五年時，企業會變成什麼模樣，不過，大家都知道企業絕對不會維持現狀。在科技迅速變遷、全球化引發競爭日益激烈、創新事物不斷出現之際，企業營運成功的「平均預期壽命」（life expectancy）幾乎註定會不斷縮短。然而，人類預期壽命和個人預期工作壽命不斷延長，愈來愈多人（尤其是知識工作者）會比受雇機構（企業）更為長命，大家必須為下半輩子做好準備，發展新事業、新技能、新社會身分和新關係。

　　本書以專業觀點，將杜拉克以往在管理方面的論述摘錄精華，讓個人工作者和企業了解知識工作和知識工作者的本質；了解知識和知識工作者這項關鍵資源所提供的機會；同時清楚知識和知識工作者轉變成基本資源後，對個人和企業將產生什麼要求。

　　這些要求都很新，但未必難以達到。不過，對個人和企業來說，滿足這些要求將成為生存和成功的關鍵。不用幾十年的時間，大家就會看出能在知識經濟中成功的「事物」為何，也會知道「誰」能以知識工作者的身分獲致成功。本書的目標就是要讓讀者加入成功的行列，成功地管理好個人和企業。

杜拉克精選─管理篇

　　本書是管理大師杜拉克首度將自己近六十年來發表的管理著作，重新彙編整理，集結精華，從《企業的概念》到《21世紀的管理挑戰》，在各書中對組織與策略的精闢見解，將有系統地在此書完整呈現。

　　全書共分為五部。杜拉克認為，管理的主題在於人，而不在商品，因此本書即從人的層面出發，首先探討「何謂管理階層」，然後循序漸進地談論「管理的任務」、「管理階層的職責」、「管理的實踐」以及「創業型管理」。

　　然而，管理並非一種「專業」（specialty），它包括許多範疇。本書即針對「管理」的多個範疇，去探討「為何」、「何事」及「如何」管理這三大課題。書中介紹的所有觀念與建言，均透過杜拉克對企業提供的企管諮詢服務，廣泛地運用於規模不一的各類組織及各個地區。

　　自從管理興起後，知識就取代傳統的土地、勞動與資本，變成今日唯一的經濟資源。面對新經濟的來臨，杜拉克直言，新經濟將以「管理」為中心，知識工作者也將成為新社會的領導團體。要如何管理知識工作者的生產力，是各企業當下必須勇於面對的重大挑戰。這本濃縮杜拉克管理智識的經典著作，將提供經理人一個行動方針，帶領企業在競爭激烈的全球市場中脫穎而出！

杜拉克精選－社會篇

　　新經濟已成為當前熱門話題，卻沒有人談論新社會，雖然後者可能遠更為重要，並可能比未來的經濟「新」得多。新社會有何根源？上一世紀有何歷史潮流，曾預示並導致它的出現？新社會是由哪些力量塑造而成？這些正是本書的主題。
　杜拉克以管理方面的著作最為人所熟知。但是，其出版的三十多本書，有一半卻不是談論管理問題，而是研究社會和社區。

　　本書編選的每一章，都在預期和討論一九五○年後社會根本的改變：現代商業企業的興起，並成為整合社會的新組織、知識工作者和知識社會的興起、新科技的興起，尤其是資訊科技，以及隨之出現的開創進取社會、「大政府」的成敗、人口巨變，老人迅速增加，但是出生率急遽降低、資訊和金錢趨於全球化等等。

　　新社會顯然將與二十世紀下半葉的社會顯著不同。但是，這個社會的一些輪廓已顯而易見：它的歷史根源、新的現實、新的挑戰和機會、塑造二十一世紀上半葉社會的力量。書中將討論分析：新的趨勢、新的現實、新的挑戰和機會、塑造社會的力量。本書並不是討論我們正迅速脫離的既有社會，也不是預言式的著作，而是對新社會做分析、描述，以提供一些見識、瞭解和願景。

每日遇見杜拉克

　　如果要當代幾位重要的管理大師指出影響他們一生的管理導師是誰，他們一致的答案一定是：「杜拉克！」今年已九十多歲的杜拉克，被稱為是管理學之父，他定義了管理學。他提出「經理人是最有力量改變人類社會的一群」，這句話點醒並鼓舞了所有的管理者。他在四十年前所提出的前瞻觀點「知識工作者在未來會成為職場的主流工作形態」，已在現今社會應驗。閱讀杜拉克的著作，在現今詭譎多變的商業時代，往往可以開啟另一扇解決問題的窗。然而，很多人也一定會問：「杜拉克的書那麼多，我應該讀哪一本？」本書便是這個問題最好的答案。本書直接取材自杜拉克三十餘本著作，透過杜拉克的老友馬齊里洛教授之手，將杜拉克博大深刻的思想化為366篇精闢雋永的短文，讓讀者可以每日咀嚼大師的智慧之語。本書不僅呈現杜氏思想精華，也誠如杜拉克所言：「這是一本『行動書』。」在每頁的篇章末了，作者都提出一個實踐點，引導讀者默想，進而親身實踐杜拉克的教導。

作者簡介

彼得．杜拉克　Peter F. Drucker

　　是作家、教師、顧問、哲學家，是當代頂尖的管理思想泰斗，有「現代管理學之父」、「大師中的大師」之譽。杜拉克終身著述不輟，著作超過三十五本，思想對現代企業發展影響深遠。他無論在管理、組織、策略、領導發展、激勵員工等方面皆洞察犀利，不斷提出擲地有聲的觀點；而他對潮流及趨勢的預見更是精準，宛如為世人劃下「明日的地標」。他曾提出「分權」、「知識工作者」、「目標管理」、「利潤中心」以及「不連續」等觀念，如今已在真實世界中得到印證，並成為主宰世界的潮流。