高橋憲行 企劃書聖經進階版 ~ 完整案例，現學現用

　　「究極版本」的企劃書聖經—最究極的實例解釋，最救急的工作幫手
　　《高橋憲行  企劃書聖經》的進階版
　　自己撰寫企劃書、審閱別人提案優劣的必備工具書
　　案例豐富完整，足供參考

　　在《高橋憲行  企劃書聖經》當中，已經詳盡敘述了寫企劃書的流程。想必許多人看過之後自己試寫企劃書，卻還是很擔心自己寫出的企劃書究竟好或不好。

　　為了因應這些需求，高橋憲行大師提供了《高橋憲行  企劃書聖經進階版》，幫助工作者自己撰寫或是審核他人的企劃書。

　　前作已經提過的部分，本書不再重複，所以本書中主要介紹的是企劃書應該注重的重點：針對對象、加強圖示、配合行銷……等，以及各種常犯的錯誤，讓讀者可以更進一步理解企劃書。另外，為了讓讀者可以更清楚知道一份完整的企劃書應有的模樣，本書提供了十二份已經實際執行過的好企劃書，讓大家參考。

本書告訴你：

　　成功的企劃書要包含哪些部分？
　　寫企劃書之前要準備什麼？
　　寫企劃書要注重哪些地方？
　　怎樣的企劃無法執行？
　　別人的成功企劃書是怎麼寫的？

　　完整、詳盡且附行銷方案的企劃案例，是你的最佳參考！

作者簡介

高橋憲行

　　1946年生於日本鳥取縣，京都工藝纖維大學研究所課程修畢，曾任近畿大學及京都工藝纖維大學講師、京都府中小企業顧問、各地方自治體等顧問，現為日本「企劃塾」塾長，並且擔任中華民國企劃人協會及台灣企劃塾名譽顧問。

　　高橋憲行認為企劃書在現在商業推展中是不可或缺的，所以建構企劃書的型式與體系，且在不景氣的情況下，把企劃知識與做法推展到營業、銷售的範疇，並建立許多個案以便學習，被稱為「企劃書達人」。

　　主要著作有《洞見時代結構的企劃書》、《人生企劃書》（遠流出版）、《戰略思想時代的企畫力》（尖端出版）、《企劃創造力大寶典》（建宏出版）等；尚未譯成中文的代表作還有《增賣擴販大事典》、《企劃書提案書大事典》（鑽石社）、《商業文書的寫法》（日本實業出版社）、啟蒙類的《把日本憲法當企劃書來讀》（講談社）等，著作超過70本。翻譯成中文的著作約13本。

譯者簡介

周幸

　　1965年生，台灣大學哲學系畢業。
　　曾任雜誌社編譯、特約翻譯，現為報社編輯。

有企劃力，不怕不景氣
行銷，別老是搞活動，提企劃吧！--為了因應狀況，出現各式各樣的企劃
※現在應該做什麼？
　創投或新事業雖然興盛，卻不如想像中簡單，成功的機會只有幾萬分之一。如果有一百位比爾蓋茲或孫正義（日本軟體銀行集團總裁），也不見得每個都有比爾蓋茲或孫正義的成就。創投或開辦新事業，連大企業都不見得可以成功。而將現有的事業效率化、合理化則是即使只花少量資金也可能做得到，因此比較不會出現反對者，可以順利的施行。

※促銷邊陲化，企劃成王道
　包含業務部門的在內的行銷部門，目前卻意外地被各公司閒置。就營業方法論而言，顧客第一、拜訪優先當然很重要。但是，雖有運用頭腦的方法，公司高層卻沒有使用的經驗。所以他們根本不管企劃、行銷，直接下令：「以前，我就是這樣做的。」便把部屬丟進與高度成長期全然不同的商業環境中，導致反覆的失敗。也因為這樣，廣告宣傳、促銷部門光是進行一些高度成長時代的預算消化型活動，雖以促銷為名，卻起不了促銷的作用，只是在消化預算而已。公司比較容易著手改善的，還是擴大開展現有的事業。至於方法，則應該更認真、更細緻的加以思考。而新事業或創投，雖然也需要小而確實的開端，才會出現大的進展，可是中間的過程卻沒有劇本可循，這就要憑企劃書來展現想法與做法了。解說了這些盲點後，我們將把話題移到企劃書、提案書上。

過度相信商品和技術，很容易失敗--能讓顧客掏錢出來的，才是好商品
※看似絢爛實則悲慘的創業、新事業　
　大企業設有內部創投的制度，雖然曾經擦出許多火花，現在卻幾乎都陷入停頓、中止的境地。因為失敗率達到99％以上，幾近100％。SOHO或創業的夢想也和內部創投類似，即使IT熱潮持續了數年，但也只有這麼低的成功機率。
　結果，就如之前很受歡迎的NHK記實節目「PROJECT X」（介紹日本戰後在各行業中努力付出的技術無名英雄的故事）中的成功故事一樣，各公司或是背水一戰、或是慘澹經營，最後才誕生出新商品、新事業。