「機會」是給做好準備的人
3分鐘改變一生，一本保證暢銷熱賣的好書。
史上最好讀、最實用、最值得購買的企管新書
一天3分鐘，讓你獲得所有商業智慧
上班族充電首選，學生們學習必讀。
本書囊括企管大師杜拉克、威爾許的智慧，
《大聲牛》、《你會問問題嗎》等商管暢銷書的菁華，
還有沃爾瑪、迪士尼、三星等知名成功企業的經營精華智慧
知識愈多機會就愈多
101個你一定用得到的知識
囊括經營、領導、行銷、人際關係
讓你功力倍增從容抓住好機會
嬌蘭（Guerlain）是一家歷史悠久的香水公司。這個公司創始人的第四代子孫尚保羅（Jean Paul）據說可以分辨出3000種香味。因為在他的腦子?有3000種對香的概念。我們在了解事物時不可能完全從白紙狀態去認識，因為在我們的腦海?對事物的判斷已經有了一定的概念，方式，標準。即帶著既有的觀念去認識事物，這可以稱為「概念性理解」（conceptual understanding）。已經對某種事物或現象有概念的人，對同類現象的理解自然很快，也會有較高水準的判斷。因為概念本身對理解發揮了重要作用。然而，在一無所知的情況下看待事物，你可能對基本的認知也會覺得困難。換句話說，我們需要能夠幫助我們理解的「前理解」。同樣的，對於商業現象若可以有比較系統的認識，進而會擁有解決問題的更好的對策。因為那個人有豐富的前理解。
舉個例子，一個對「追隨力」（followership）有正確認識的人更能認識到「模仿」的重要性，能越過單純的領導力（leadership）觀點看到追隨力的一面。他們會轉變上司只有領導力的態度，站在對方的立場上著想，能去模仿別人。因為一個事實說明了問題。「沒有優秀的領導者，就沒有優秀的部下。」「追隨力」會帶來改善組織內部成員關係的有效對策。
有人說，你讀多少書，你的疑問就有多少。意思是說，書?的知識妨礙了自由的想像力。但筆者認為更多的知識反而會對我們認識現象，分析現象有幫助。因為就是基礎成了想像力和靈感的源泉。要想成為主導變化的創造性人才，就必須以謙遜的態度去學習。
詩，小說等文學作品很感人。原因在於它帶給我們對世界或生活的新視野 。這種間接的感受會為我們的生活增添色彩。
這本書把對商業的態度，讀懂世間變化的眼光，對生活的必要條件稱為「商業人的素養」。讀者透過這本書能獲得有用的商業教養和知識的前理解。這個前理解能對你的社會生存發揮有效的導航作用。也能幫助你獲得比別人更超前的思維和判斷能力。讓你感受到周邊雜小的事情也蘊含著深刻的道理。
透過這本書，你將會感覺到世間萬物變化的規律，思維的深度，生活的空間也會更上一層樓。
本書特色
每天讀1篇，只要3分鐘，就能讓你快人一步邁向成功
研讀本書能讓你快速獲得：
★1.名人傑出的工作態度
米開朗基羅動力：向米開朗基羅學習對工作的熱忱
亞力山大的窘境：向亞力山大學習挑戰未知領域的勇氣
邱吉爾和雷根的幽默：用幽默應對事情，化解尷尬
★2.暢銷經管書最精華的智慧
《大聲牛》：尋找好點子的方法
《第三波》：未來產銷合一經濟會劇增
《服務哲學》：對顧客的高品質服務是突破危機最有效的對策
《誰是聰明企業》：應付未來事業變化的9個建議
《你會問問題嗎》：成功領導人發問的技巧
★3.知名企業的成功經驗
NOKIA：容忍失敗的文化
豐田汽車：崇尚挑戰與進步
沃爾瑪的成功法則：專心集中於現在所做的事業、傾聽所有員工的意見、超越顧客的期待、比競爭者花更少的錢、不要被習慣約束，要學會在逆境中前進。
麥肯錫的30秒電梯測驗：想一下自己的人生目標是什麼吧！如果在30秒內說不出來，說明你還沒有明確自己的人生目標；再問你的經營理念是什麼？30秒內說不出來的話，那麼你還不算一個成功的執行長（CEO），30秒內講不出你的經營理念，即便給你1個小時，你也說服不了你的員工。
作者簡介
朴泰一
畢業於延世大學社會系和東大學院，現任現代經濟研究院中心部長。他多次參與演講、專題研討、諮詢等活動，發現經理人們雖然對專業知識有很高的要求，但仍然迷茫於真正需要學習什麼。因此他有系統地整理了101條小到職員、大到CEO這些企業人所要具備的經營知識後，執筆編著了本書。
譯者簡介
黃雪梅
朝鮮族，現就讀於哈爾濱商業大學工商管理系，掌握了扎實的企業管理學、經濟學的理論和知識，並對企業管理學有深刻地認識。曾多次進行韓語的筆譯和口譯工作，現為兼職韓語翻譯。
南晶惠
朝鮮族，現就讀於四川大學編輯出版系。曾經參與多種期刊、圖書的編輯工作，有很強的文字駕馭能力，也曾多次從事韓語翻譯工作，現為實習編輯和兼職韓語翻譯。
李東明
朝鮮族，現就讀於電子科技大學。熟練掌握中韓語言，有著優秀的語言駕馭能力。
![最後下班的人，先離職[二版]](https://www.books.com.tw/image/getImage?i=https%3A%2F%2Fwww.books.com.tw%2Fimg%2F001%2F092%2F09%2F0010920929.jpg&width=125&height=155)
