內容簡介

  自管理大師彼得.聖吉出版了《第五項修練》和其他一系列相關著作後,「學習型組織」和「系統思考」已經為企業界廣為接受。許多著名的企業已將「學習型組織」列為組織的改造計畫,並因此而獲利增加。

  其中包括殼牌石油、福特汽車、DHL、奇異等大企業。現在,五項修練的實踐者和研究者大衛.哈欽斯(David Hutchens),和插畫家巴比.龔伯特 (Bobby Gombert),將五項修練的精義用寓言漫畫的方式呈現出來,讀者可在

  在幽默而令人莞爾的插畫中,體會五項修練的精義。

作者簡介

大衛.哈欽斯(David Hutchens)著

  專注於開發組織及其員工的新可能性,他是 「破舊除新傳播公司」的會長。擅長領域為組織學習與系統變革,集作家、講師和顧問的身份於一身。

巴比.龔伯特(Bob Gombert))繪

  是一位幽默的插畫家,也是企業和商業刊物的產品開發工作者,其插畫散見於書籍、廣告和得獎的政治漫畫中。

 

內容連載

從寓言的感動中學習 
文/楊碩英(中山大學企管系副教授)

大衛.哈欽斯﹙David Hutchens﹚這套「五項修練」圖文書共有五本:

(一) 《比狼學得快》 ﹙Outlearning the Wolves﹚ 總論學習型組織的五項修練,描述一群羊如何運用集體智慧,想出圍堵狼的方法,打破羊總是會被狼吃的命運。

(二) 《旅鼠的困境》 ﹙The Lemming Dilemma﹚ 介紹願景及自我超越。一些旅鼠透過不斷地自問:到底我要什麼?我是誰?為什麼我在這兒?等一連串對生命探索的問句,找到真正的願景而自我超越,跳脫集體跳崖自殺的宿命。

(三) 《洞穴人的陰影》 ﹙Shadows of Neanderthal﹚ 探討心智模式產生的原因及破解之道。書中以洞穴人來諷刺活在心智模式背後的我們,一旦跳脫心智模式,就能產生全新的想法,豁然開朗。

(四) 《冰山的一角》 ﹙The Tip of the Iceberg﹚ 以系統思考分析冰山上愈來愈多的動物們所面臨的困境,體認到如果只看冰山的一角,而不了解冰山下所發生一連串的因果互動,是無法產生新的思考以及有效的行為。

(五) 《聆聽火山的聲音》﹙Listening to the Volcano﹚敘述一群村民在火山爆發的危機中,如何透過深度匯談開啟集體思考與行動的智慧,產生全新的對策。書中也簡介了深度匯談所需開放、信任的組織文化,以及實踐時所需的耐心及勇氣。

我們研究室幾年前就買了這套圖文並茂的寓言故事書,買來後就束之高閣。這次兆岩用心地把這套書翻譯出來請天下文化出版,研究室的夥伴們讀了初稿都覺得非常有意思。我覺得這一套書像是墊腳石,可以幫助我們跨過門檻,登堂入室,從而在五項修練的堂奧中更深入地探索、學習與修練。

(作者為中山大學企管系副教授暨系統思考與組織學習研究室負責人)

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