經理人團隊管理手冊

建立優秀團隊的關鍵24堂課

　　今天，在步調快速的工作環境中，團隊的執行力與創造力比單打獨鬥的個人強多了。如果全靠個人來構思新產品的行銷計劃、實行決策或進行變革，會比團隊來做要艱難許多。然而，若能把每個人不同的專業、經驗與觀點集合起來，就能將彼此的能力透過團隊合作發揮到極致。

　　但是，建立優秀的團隊與激發團隊成員的潛能往往需要特殊的技巧與訓練。本書提出二十四條規則與指導方針，幫助你打造一個健全且能發揮影響力的團隊，讓它成為一個整體價值比個別成員價值總和還要高的組織。閱讀本書能讓你快速學會如何藉由下列方式，建立有創意、成功且績效卓越的團隊：

• 打造團隊的共同目標
• 釐清團隊成員的責任
• 避免可預期的問題
• 團隊的合作技巧
• 做出健全的決策
• 發現共識與管理差異
• 導團隊而非主宰團隊

　　只有排除敵對意識，並將注意力放在解決問題或克服眼前挑戰上，工作團隊才能成功達成目標。讓本書告訴你如何建立高績效與高執行力的工作團隊，如何化衝突為轉機，讓團隊成員彼此合作，激發創意，以得到獨創且具決斷力的工作成果，進而提升績效、達成營運目標。

本書特色

• 本書擷取暢銷書《Effective Teamwork》之精要觀念，重新編寫而成。對於忙得沒有時間閱讀、吸收新知的商務人士來說，本書不僅輕便好攜帶，觀念更是簡潔易懂。每天只要花三分鐘看一章，不須一個月就能完全上手。
• 本書將團隊管理技巧整理成24個重點，先以簡潔的字句講解觀念，再提出2 ~ 3個觀念提示。讓讀者可以馬上了解，馬上吸收。每章並附有名言錦句摘錄，讀者除了吸收管理新知，更能從中學到領導智慧與哲學。
• 本書重要觀念皆中英對照，讓商務人士在學習新知的同時，還有機會加強英文能力，一舉兩得。

作者簡介
　　麥克．馬金（Michael Maginn）美國麻州漢彌頓市Singularity Group的最高執行長。二十多年來，Singularity Group幫助它的客戶得到持續性的成果並改善團隊有效性、領導、銷售及管理的績效。曾著有《Effective Teamwork》的馬金博士，在北美、歐洲與亞洲都擔任過許多公司的顧問。

譯者簡介
　　黃聖峰，畢業於台大法律系，現為國立台北大學法學研究所碩士班研究生，目前為兼職譯者，譯作有《新經理人成功管理手冊》、《鮑爾成功領導手冊》、《經理人有效激勵技巧 立即上手》、《經理人企業策略管理 立即上手》（合譯）等書。