管理會計與決策績效：活用成本控管執行力、打造穩健經營的高獲利組織

會計是商業的語言，會計資訊是一切管理的基礎。閱讀本書時，我們不只學到會計專業知識，更可貴的是知道如何將會計融入管理的工作上。個人認為除了EMBA的族群之外，社會各界人士若因日常工作繁重、而想在較短的時間內學習到管理會計的精華，本書是最佳的入門之一。
－－台灣大學會計系教授、會計研究月刊社社長 蔡揚宗

創造組織決策高績效必要的成本控管執行力　打造高獲利組織必懂的管理會計三大關鍵領域

　　在日常的一般管理決策中，你要如何為一個特殊產品或服務訂出合理價格？該不該保留或裁撤一條生產線、一個部門？或者是要接受外包提案還是由自己製造？各式各樣的經營決策，都需要考量多方面的成本與策略性因素。仔細檢視自己，你是否已經具備足夠的管理會計知識背景，做為你堅實的決策分析基礎，以做出可行性高、同時又符合公司長短期效益的高績效決策？

　　如果你想要增進自己做決策的核心能力，《管理會計與決策績效》一書正可提供你絕佳的解決方案。本書由管理會計權威、波士頓大學管理學院大衛‧楊教授撰寫，主要針對廣大中高階經理人、部門主管、商務人士、儲備幹部、學生而精心設計，將制定日常營運決策時所必須考量的成本會計重點，側重在以下三項特色上，做為規劃重心：(1)強調使用者導向、(2)以各種組織的實務為焦點、(3)著重互動式學習流程。

　　本書將有效協助讀者，以循序漸進的節奏，活學活用書中所有實務性練習，深入探索管理會計三大關鍵領域：完全成本會計、差異成本會計、責任會計。此外，本書也協助讀者，進一步把管理會計應用到更廣泛的策略性與組織性情境，包括衝突管理、激勵、文化、職權與影響力、策略形成，以及顧客管理等主題，以擴大管理會計資訊使用者的應用層面。讀者只要一冊在手、融會貫通，任何管理上的會計疑難雜症，將能立即迎刃而解，不但能迅速發掘決策制定過程中的關鍵問題，更能有效執行決策，展現高獲利的亮麗績效。

本書特色

• 1.三大不同於傳統會計書籍的特點。強調使用者導向、以各種組織實務為焦點、互動式學習流程，讀者能夠依此掌握管理會計的技術，在制訂、執行財務與管理決策時無往不利。
• 2.行文簡潔流利、活用問題實務可行性高。本書不特別強調各個支出項目的細節，而比較重視在實務世界的運用層面，作者以簡潔的筆觸與系統化的架構，讓讀者在問題回答與內文閱讀之間，逐步將管理會計的精要內化為自身的專業知識素養。
• 3.活學活用圖文框的加值說明。本書強調互動式學習，文中隨處可見作者精心設計的活用問題與解答的指引，讓讀者熟悉概念之餘，可以馬上練習與應用，而且道道題目涵蓋製造業、服務業、非營利事業等組織範疇，是本書應用性極強的加值設計。

作者簡介

大衛．楊（David W. Young）

　　大衛是一位企業管理博士（DBA），教授會計和管理控制課程，他也曾是波士頓大學管理學院（Boston University’s School of Management）的會計系主任，並且擔任克林森公司（Crimson Group Inc.）的董事長，這個公司擅長為不同企業量身訂製內部管理教育計畫。楊教授的其他著作有《A manager’s Guide to Creative Cost Cutting》，同時也和其他人合著過《Management Control in Nonprofit Organizations》。此外，他也為許多各類型的組織提供有關管理控制系統的顧問服務，並且周遊歐洲、拉丁美洲、日本與中東各地，從事演講與教學活動。

譯者簡介

陳儀

　　目前任職於投顧公司的投資部主管，投入金融理財領域達十年以上，曾任投信基金經理人及專業投顧研究主管，實務經驗豐富。譯有《透析經濟 聰明投資》、《識破財務騙局的第一本書》、《經濟之眼》、《透析財務數字》、《預算控管 立即上手》、《財務管理 立即上手》等。