財務預算與控制

第一章　 概論 (１)
第一節　 財務管理與財務預算 (１)
第二節　 預算發展史 (７)
第三節　 預算的內涵與外延 (１２)

第二章　 預算管理的基本理念與認識誤區 (１９)
第一節　 預算管理的基本理念 (１９)
第二節　 預算管理的認識誤區 (２０)

第三章　 企業預算的組織機構 (２６)
第一節　 預算組織機構建立的前提 (２６)
第二節　 預算管理決策機構 (２７)
第三節　 預算管理工作機構 (２８)
第四節　 預算管理執行機構 (３０)

第四章　 預算編制的程序與方法 (３８)
第一節　 預算編制程序 (３８)
第二節　 預算編制方法 (４３)

第五章　 經營預算 (５４)
第一節　 經營預算概論 (５４)
第二節　 收入中心的預算編制 (５５)
第三節　 成本中心的預算編制 (６６)
第四節　 費用中心的預算編制 (７２)
第五節　 其他相關的預算編制 (７８)

第六章　 專門預算 (８５)
第一節　 長期投資預算  (８５)
第二節　 籌資預算  (１１１)

第七章　 財務預算 (上): 年度預算 (１２１)
第一節　 財務預算概述 (１２１)
第二節　 年度預算編制的準備工作 (１２３)
第三節　 無期初餘額的年度預算編制 (１２４)
第四節　 有期初餘額的年度預算編制 (１５１)

第八章　 財務預算 (下): 月度預算 (１６７)
第一節　 年度預算指標的分解方法 (１６７)
第二節　 月度預算編制的準備工作 (１６８)
第三節　 月度預算編制過程  (１７０)
第四節　 月度預算的解讀  (２０３)

第九章　 財務控製  (２０６)
第一節　 財務控製概述  (２０６)
第二節　 定額成本控製  (２０７)
第三節　 標準成本控製  (２１５)

序

　　財務預算是財務管理課程的自然延續，本章在對財務管理課程基本內容進行回顧的基礎上，說明財務管理、財務預算、全面預算三者的關係，然后通過對預算發展過程的回顧，規範預算的內涵與外延，並結合企業發展階段理論說明企業的不同預算管理模式。