內容簡介

  所謂TPM就是『全員參加的PM(生產保全)』的簡稱,將美式的PM轉為日式的PM,然後以品管圈活動為基礎,上自高階層,下至第一線,全公司上下,所有部門都來參與。TPM配合5S與品管圈活動共同實施,其成效將更為顯著。只需從品管圈活動開始,灌輸員工TPM的觀念,從最小的單位做起,繼而擴大到每個部門,乃至整個公司或工廠,則公司或工廠的水準及生產量即能獲得有效的提昇。就技術上而言,無需增添任何設備或經費,是相當經濟的。

  本書,在日本風行數年,由於其內容及編排方式活潑易讀,廣受各界現場工作人員歡迎,所以特別引進、介紹給國內各企業之現場工作人員共同來研讀。

 

目錄

  • 第一章我們的TPM
  • 第二章有效率的使用設備
  • 第三章如何消除故障
  • 第四章自主保全的進行方法
  • 第五章小集團的推展方法
  • 第六章TPM與安全
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