上司若不變成「鬼」：屬下怎麼會成材?

衝破不景氣，上司當自強。

看不見終點的不景氣，洶洶湧湧而來，翻開報紙，裁員、倒閉、失業無一日或歇，身為企業的一分子，你是否也暗暗心驚？

民主思潮從上到下影響整個社會，但企業面對優勝劣敗、適者生存的殺戮戰場，親切的上司、民主的職場，真能支撐企業安度不景氣嗎？

日本首屈一指的幹部訓練顧問染谷和己認為，企業要突破不景氣只有一個方法：擁有意志強烈而傑出的上司。

強將手下無弱兵，只有傑出的上司才能帶出優秀的兵，企業也會因此興盛繁榮。他以法家般的嚴勵，利用三十一個章節，以諸多實例告訴中間管理者和經營幹部的如何鍛鍊自己、訓練屬下，拋棄情性和姑息，成為強有力的「鬼」上司。

本書出版之後，在日本引起諸多討論，崇尚民主自由的管理者反對他，卻有更多優質企業肯定他的理念，使這本書在排行榜上長踞四十週，至今仍在發燒。