大企業變身法：跨世紀組織再造

　　歷經九○年虧損、再造宏碁的波折，施振榮繼續推動「宏碁第三次創業」；五次人事地震、總部大遷徙，嚴凱泰讓裕隆反敗為勝。從宏碁、裕隆到遠東、聯強、中鋼、陽明海運......。企業巨人如何營造跨世紀的競爭力？

企業愈大包袱愈重，經營愈久挑戰愈多。看台灣的藍色巨人IBM如何自我改造，走出瓶頸；看宏碁如何展開第三次創業；老字號的中鋼、台鹽、僑銀如何打造新視野，神通集團苗豊強、聯強國際杜書伍、遠東徐旭東、很豊張朝翔如何成功領軍、重劃企業版圖，完成一場場跨世紀組織再造。