商業周刊 2019/5/30第1646期

商業周刊 2019/5/30第1646期
定價：99 元
NT $ 94
  • 出版日期：2019-05-30
  • 語言：繁體中文
 

封面故事

iPhone、特斯拉、雙B、波音都要它
貿易戰贏家：
台灣千億螺絲王國
 
談品質》「零不良率」媲美半導體
談服務》一秒不差，用直昇機送貨
談購併》買全美最大通路、獵百年德廠
 
出口、單價雙創新高！
台商下一步怎麼走，它就是答案
 
對於許多企業，美中貿易戰是最壞的時刻；但對於他們而言，卻是最好的時刻。
禍福相倚，正是高雄螺絲聚落，幾十年來的寫照。
去年美中貿易戰打得激烈，同期，台灣螺絲產業出口金額與單價，卻雙創新高； 尤其出口金額近一千五百億元，超越美國，成為全球第三大螺絲出口國，僅次中、德，是台灣出口排名第十一大產業， 高於工具機業。
美國是台灣螺絲出口第一大市場，受惠轉單效應，今年第一季，台灣整體出口總值年減幅達四．二％時，台灣螺絲業依然逆勢成長。
美中吵越兇，對它越有利，亂世中，它的質量都寫下史上最佳成績，成為台灣最具代表性的貿易戰受惠族群。
其實，十五年前，台灣曾是世界螺絲出口金額冠軍，其後被中、德、美，在價格與品質上，前後包抄，跌到了第四，經過一番奮鬥，如今它重返前三名。
這個產業聚落，一直與危機搏鬥。
 
他們很小，九成五營收低於十億
一個雙核心聚落，撐起全台七成產值
 
他們很小，全台近一千八百家螺絲業者，年營收不到十億元的家數比率，超過九成五。太小，大環境逆浪襲來，許多企業就消失。
他們做的，是所有製造業的必備零件，被稱為「工業之米」，在消費者眼中，卻是「隱形」的存在。
在聚落裡，國際買家可找到至少上百萬種的螺絲。小者，僅有幾根頭髮寬，用在手機電路板上，手機沒它沒辦法組裝；大者，可達數公尺，風力發電的基座，沒它站不穩。
從醫療、電動車、航太，防鏽、抗腐蝕、耐熱、耐寒，各種需求都能提供。像是雙B車、iPhone、特斯拉、波音裡頭都有台灣螺絲。
這樣靠一大群黑手頭家、螞蟻雄兵般堆疊起來的產業，憑什麼在過去三十年間，挺過中國超車、金融海嘯、歐美轉單三大衝擊，沒被打趴，越戰越勇？
因為他們規模很小，野心卻很大。
甚至現在，當我們走進岡山螺絲窟，許多黑手頭家們，開口閉口，都在談購併。
敢越級挑戰，其實是被逼的。
最初，台灣螺絲產業是被嫌棄的一群，又吵又髒，從高雄市區被驅逐到台南與高雄邊境，從岡山新樂街，這一條荒蕪的兩公里街道開始，延伸出直徑二十多公里的黃金聚落，撐起全台螺絲逾七成產值，讓沒有內需市場的島國，也能跟德、美、日、中等內需大國一拚高下。
春雨集團創辦人李春雨，是台灣螺絲業的開山祖師爺，他一九四九年在高雄嘉興市區創立春雨，也是台灣第一家螺絲廠。他運用高雄拆船業零件，自組生產螺絲設備，抓住台灣經濟起飛，韓戰、越戰等國內外需求。由李春雨親友與員工創業成為春雨委外配套廠，形成初期聚落。
其後，三星科技創辦人李淵河向李春雨取經後，將聚落生態複製回台南歸仁鄉，以岡山為南、歸仁為北，螺絲廠在南北雙核心的二十二公里間，開枝散葉，形成今天的產業聚落。
由於頭家彼此多為親友師徒，例如春雨的師徒甚至繁衍到第十四代，這種「類家族」的關係，讓他們不致淪為削價競爭。
「我做軌道螺絲，會閃晉禾的中國市場，做建築鋼構螺絲，會閃春雨的市場。」全球前五大車用螺絲廠、恒耀董事長吳榮彬說。
 
他們草根性強，拒西進根留台灣
用最強供應鏈＋人和優勢PK中國狼
這種緊密關係，也讓他們在一九九○年代，台灣產業大舉西進時，多數選擇根留台灣。這是台灣產業，用人和對抗中國狼性的關鍵選擇。
「不只天時、地利，我們還有人和優勢，同源同宗關係緊密，不互相挖人、殺價搶客戶……，這很難在中國複製出來。」四十年螺絲業老兵、曾任螺絲公會理事長的陳明昭說。
他們對內各自分工，上下游串聯出全球最完整的螺絲供應鏈，歐美大廠從接單到打樣至少需要一個月，這裡只要一週，高CP值，讓台灣取得獨特優勢。
「他們草根性很強，安土重遷……，要機器有機器，要材料有材料，沒必要跑去（中國）。」熟悉台灣螺絲產業的高雄大學研發長林東毅說。
 
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內容簡介

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