程序力：豐田精益管理的核心奧秘

作為「世界最賺錢汽車公司」「全球生產管理標桿」，日本豐田公司的成功已成為舉世公認的事實。2002年，豐田公司與日本人力資源巨頭招聘集團（Recruit Holdings）一起設立了咨詢公司——OJT解決方案股份有限公司，由曾在豐田公司工作40年以上的資深員工擔任「企業教練」，為各企業提供源於豐田經驗的咨詢服務。該公司出版了一系列關於豐田公司管理經驗的著作，本書是其中的*作品。

本書主要記錄了從20世紀60年代前半期到21世紀10年代前半期一直在豐田公司工作，之後在OJT解決方案股份有限公司擔任企業教練職務的多位管理人員對於豐田工作程序的見解，詳盡呈現了豐田公司的工作程序管理、標準及具體落實的操作細節，總結了豐田公司短時高效高質生產的基礎——在現場實踐的「程序力」是如何形成的，揭示了豐田公司精益管理的奧秘。

該方法是以提高工作生產率為目的的原理和原則，並不是只適用於豐田公司內部，也不局限於工廠工作人員和生產現場使用，在辦公室工作、創造性工作，甚至家庭生活等各種需要程序的場合，這些技巧都可以得到靈活應用，具有普適性。

本書語言活潑簡明，書中的每個管理理念，都有管理人員在豐田或客戶公司親身經歷或見聞的一些軼聞趣事加以說明，且隨處可見生動有趣的比喻，書內還含有大量的圖表，便於理解和實操，可讀性強，十分實用。

如果您一面反覆思考著「在自己的工作中也可以如此應用」，一面讀這本書的話，您的「程序力」一定會有飛躍式的提升。




日本OJT解決方案股份有限公司是豐田汽車公司與日本人力資源巨頭招聘集團（Recruit Holdings）于2002年4月共同成立的咨詢公司。該公司位於日本愛知縣名古屋市，由60多名在豐田公司工作了40年以上的老練的技術人員擔任「企業教練」，靈活應用他們在豐田公司工作時積累的豐富的現場工作經驗，為製造業、食品業、醫藥業、金融業等各行各業的客戶企業提供服務，對於培養生產現場的核心人才、建設實用性強的生產現場、構造公司的盈利結構等給予有力的支援。

已出版《豐田的整理》《豐田工作法》《豐田思考法》《豐田的人才培養法》《豐田的上司》《豐田的口頭禪》等一系列展示豐田智慧的圖書，累計發行量超過80萬冊。