規划力：如何清晰預見成功軌跡

前 言 001
規划力是在社會上生存的能力 001
從發現自己內在的規划力開始 003
指導手冊與規划力不同 005
規划力可以多方面應用 007
第一章 高生產率的專業規划力 001
1. 豐田高本益比的規划力 003
世界共通的術語「KAIZEN」 003
調整既有的程序 006
預設交貨期可避免浪費 007
設定無法簡單達成的目標 011
2. 建築家安藤忠雄深具創意的規划力 014
印象訓練即為規划力 014
從與現場的對話中獲得新構想 016
明確最終藍圖，即可看出規划 019
通過限定材料喚起創造性 022
3. 從酒店重建案透視縝密的規划力 027
站在撰寫工作手冊的一方 027
工作背后驚人的專業規划力 030
勿忘以俯瞰的角度看事情 033
4. POPEYE表明規划力要留有空白 037
先投石問路再采取行動的規划力 037
留出空間，確定空間的范圍 041
第二章 不畏困擾的堅韌規划力 045
1. 從時刻表發現「隱形列車」的規划力 047
「條理師傅」制定列車時刻表的規划力 047
解決問題的規划力 049
積累經驗與技術方能擁有卓越的規划力 052
2.《肖申克的救贖》呈現的長期規划力 056
規划意識是取得進步的捷徑 056
毅力與堅持來自對未來的預見 060
隨時注意將願景具象化 064
3. 運動選手超人的規划力 067
清水宏保「將感覺化為意識，訓練敏銳神經的規划」 067
「目標是四年后」的一流規划力 070
「我要的不是金牌」—高層次的想法 073
鈴木一朗的「螺旋上升的規划」 075
江夏「深知投球奧妙的配球規划」 077
4. 阿波羅 13 號所呈現的極 致規划力 081
人類史上最復雜的規划力 081
運用「稻草人程序表」避免危機發生 085
完成圖表前的共同作業是成功的秘訣 087
第三章 規划力實踐篇 091
1. 收納•整理的規划力 093
收納•整理要訣：先從容易判斷留或不留的東西着手 093
以自身的經驗和常識判斷取舍 095
2. 寫作的規划力 098
先以3•3•3的方式整合歸納主題 098
使用三色筆，任何人都可以實時寫作 102
能夠應付困難，高明的「3」的規划力 106
3. 溝通的規划力 108
要有空間位置和「偏好地圖」的意識 108
4. 職場的規划力 111
將一天以90分鍾為單位划分區塊，並用三種顏色分類 111
塑造固定模式 113
5. 會議的規划力 115
提出具體且具有本質性的點子 115
如何鼓勵孩子讀書？ 118
第四章 何謂規划力？ 121
1. 規划力的作用 123
規划力能為周圍的人帶來利益 123
練就良好的規划力可以避開人生危機 127
讓意志變得強韌，應對任何事情都能游刃有余 130
2. 規划力到底是什麼能力 134
看清本質差異的能力 134
能夠配合各種人的規划能力 138
不偏離大框架和不弄錯優先順序的能力 140
能夠調整順序的能力 142
引發出比你擁有的資質更高的能力 144
3. 必須經常意識到規划力 147
建立「規划力是重要食譜」的概念 147
第五章 鍛煉規划力的方法 151
1. 從成品推測它的規划 153
在「木糖醇口香糖」出現以前 153
試着在設計表上寫下你的規划 155
在固定條件下做規划考慮 158
2. 抱持「以規划力這把刀切東西」的觀念 161
3. 從小規划開始擴展技巧 164
4. 結合意象和材料建造通路 167
5. 使觀點和切入點明確化 171
6. 重新組合優先順序 173
7. 設定自己可接受的狀況進行規划 176
8. 必須要有「背后規划」的意識 180
9. 看幕后制作花絮是鍛煉規划力的最佳方法 183
10. 像改變倍數一樣改變看東西的方式 186
11.「交錯重疊」的技巧 189
后 記 192
出版后記 196

除了特殊的天才或藝術家以外，我們一般人之間的才華或能力的差距並不大。我認為世上只有會規划和不會規划的人。通常在失敗的時候，我們會說自己才華不夠或沒有能力。然而將責任歸咎於才華、背景或環境，事情將無從改善。無從改善，也就不會努力。但如果認為是「規划不周全所以無法順利進行」，處理方法就不同了。這是很重要的一點。