變革的基因（實踐篇）：如何創新戰略、搭建團隊、提升戰斗力

瞬變時代，10家國內鼎盛企業組織能力的應對與創新實踐，有效驅動組織快速轉型、迭代與成長的操作指南。

本書是暢銷書《變革的基因》的姊妹篇，《變革的基因》從理論上全面闡述了楊三角的組織能力模型，而本書講述了如何將理論與實踐結合，並給出了國內運用楊三角模型的10家著名企業的實操案例，包括九陽、榮昌e袋洗、玫琳凱等不同行業、不同性質的企業。

作者認為，成功離不開戰略，而戰略的落地和推進，更需要過硬的組織能力，否則只能是空中樓閣。在本書中，作者從組織能力的楊三角模型出發，將理論與實踐緊密切合，給出了如何運用楊三角模型並切實提升企業組織能力和競爭力的實用指導。

作為企業的實戰案例手冊，本書詳細采訪、記錄身處不同行業的10家企業的管理變革實踐，並將其經驗做了歸納、總結、提煉，把理論變成具體的實踐操作，這對於讀者來說，不僅更直觀地理解理論，學習和參考的價值也更高。

通過本書，作者希望能夠幫助企業做到如下幾點：
•更具體、直觀的學習移動互聯網時代的組織能力打造，提供思路的借鑒；
•結合案例，對照自己企業進行反思。每個企業所處的階段不一樣，但是要找結合點和關鍵點，對症下藥；
•最終擁有落實和推進的魄力，提高企業變革的效率和成功概率。

楊國安，世界華人管理大師，「楊三角理論」原創者，現為楊三角學習聯盟會長，騰訊集團高級管理顧問，金升集團高級管理顧問，曾任宏碁集團的全球首席人力資源官，阿里巴巴、TCL-湯姆遜、台積電等公司管理顧問。中歐國際工商學院兼職管理教授，中歐國際工商學院最高終身教學榮譽「中歐名師獎」得主；曾參與哈佛大學、密西根大學、歐洲管理學院等國際一流高校的教學，被美國《Business Horizon雜志》評為全球高層主管培訓大師。專注和擅長移動互聯時代管理創新、中國企業的全球化。任《人力資源管理期刊》等五個國際刊物編輯委員，着有《組織能力楊三角》《組織能力突破》等作品。也同時出任多家知名企業董事和肯耐珂薩研究院榮譽院長。

李波，楊三角認證資深顧問、中歐國際工商學院EMBA。秉持對楊三角的熱愛，2009年協助楊國安教授創辦楊三角學習聯盟。24年企業落地實踐和咨詢教練經驗，為東方希望集團、奇虎360、京東、唯品會、九陽、OPPO、VIVO等企業提供長期落地和短期培訓服務。曾擔任美國科氏工業集團、杜邦公司、深圳天馬微電子集團、房多多網絡科技等企業核心高管。

芮益芳，南京大學文學學士，2011年起先后任時政、財經條線記者，先后供職於兩家中央媒體和一家財經報社，具有六年媒體從業經驗，擅長人物、企業的采訪和深度報道。2017年7月入職阿里巴巴。