公益向右，商業向左：社會企業與社會影響力投資
近幾年來，世界吹起一股社會企業風潮。社會企業從事的是公益性事業，但通過市場機制來調動社會力量，將商業策略大程度運用於改善人類的生存環境，而非為外在的利益相關者謀取最大利益。簡單來說，就是做好事又能賺錢，賺來的錢再拿去做好事。
這正是一本從宏觀上介紹中國的社會企業發展之路的書。它旨在幫助讀者理解什麼是社會企業，社會企業的模式有哪些，社會企業能否參與分紅，為什麼需要社會影響力投資，以及社會企業的未來在哪里。
在社會企業的這股前沿風潮中，中國越來越多的企業家和有識之士也參與進來，積極貢獻自己的力量。從目前來看，中國的企業家，例如馬雲、王健林、牛根生等，他們都在嘗試社會企業模式，用商業辦法解決社會問題，引導更多的力量做更多的公益善事，同時促成更大的社會效益，創造了經濟行動的公民參與、創新價值、社會公益。
徐永光，現任南都公益基金會理事長、國務院參事室特約研究員、中國慈善聯合會副會長；曾任共青團中央組織部部長，第九屆、第十屆全國政協委員。先后創辦中國青少年發展基金會（希望工程）、南都公益基金會、中國基金會中心網等，主編《第三部門研究叢書》，著有《徐永光說希望工程》。
