敏捷革命--提升個人創造力與企業效率的全新協作模式

隨着技術更迭的加速，未來工作的復雜性和創新性都會有巨大的提升，從而對於團隊的定義、時間的規划、效率的測算，以及產品價值的發掘都會有顛覆性的改變。在這個充滿不確定性的時代，目前我們普遍采用的這種單向、過度強調規范性的管理方式只會讓你止步不前。

傑夫•薩瑟蘭博士發明的敏捷管理方法與自上而下的命令式工作流程不同，這是一套具有不斷進化與自我修正能力的系統，讓團隊像機器人一樣根據外界反饋去協調獨立思考的個體，實現團隊成員的自我組織和自我優化。敏捷管理強調團隊的高度透明性及密切的協同作業，通過精簡內部成員之間的信息流，提高效率，實現高水平的業績。

Scrum敏捷管理能夠幫助你的公司改變固有的工作方式、創新方式、規划方式以及思考方式，並且最大限度地發揮個人自由與創造力。

《敏捷革命》一書為我們介紹的就是這一管理方式。

傑夫•薩瑟蘭，Scrum發明者與共同創造人，被譽為「Scrum之父」，《敏捷宣言》起草人之一。薩瑟蘭畢業於西點軍校，曾作為美國空軍戰斗機飛行員，完成過100次飛越北部越南的作戰任務。1972年，薩瑟蘭獲得斯坦福大學統計學碩士學位。1980年，他獲得科羅拉多大學的生物統計學博士學位。1983年，薩瑟蘭進入中洲計算機服務公司，該公司為150家銀行提供技術服務，他負責研發ATM網絡技術。薩瑟蘭還先后擔任了11家軟件公司的首席執行官和首席技術官，積累了豐富的項目管理經驗。2006年，他成立了自己的公司Scrum, Inc.，提供Scrum管理方法的培訓服務。