干法：打造一流企業文化22策略

第一章 企業文化新態度
一、3個企業文化定義模式
二、6個企業文化基本作用
三、2個企業文化形成方式
四、9個企業文化變量
五、企業文化是企業家文化嗎？
六、如何正確追求企業文化特色？
第二章 企業文化落地框架概況
一、如何理解企業文化落地
二、一流企業文化落地框架
第三章 文化認知——實現文化的心靈洗禮
第一策 靈活多樣的宣傳
一、文化宣傳意義
二、文化宣傳原則
三、文化宣傳內容
四、文化宣傳渠道
五、文化宣傳策略
第二策 深入心靈的培訓
一、文化培訓意義
二、文化培訓原則
三、文化培訓內容
四、文化培訓類型
五、文化培訓方式
第三策 富含文化的活動
一、文化活動作用
二、文化活動原則
三、文化活動類型
四、文化活動策划
五、活動相關問題
第四策 難以忘懷的形象
一、文化形象作用
二、文化形象類型
三、注意事項
第五策 順暢有效的溝通
一、文化溝通作用
二、文化溝通內容
目 錄 、文化溝通形式
四、文化溝通原則
第六策 浸潤人文的環境
一、工作環境影響
二、人文環境營造
三、注意事項
第四章 文化信任——構建文化的高度信仰
第七策 文化內容的合法性
一、什麼是企業文化的合法性
二、企業文化為什麼要有合法性
三、如何獲得企業文化合法性
四、注意事項
第八策 領導行為的影響力
一、領導行為的影響力
二、關於領導力的研究
三、基於價值觀的領導行為
四、文化領導力提升途徑
第九策 企業承諾的可信度
一、企業文化的承諾體系
二、承諾能夠引導員工行為
三、企業應學會作出承諾
第十策 管理制度的文化性
一、管理制度為什麼要有文化性？
二、企業文化融入制度的切入口
三、企業文化怎麼融入制度
四、注意事項
第十一策 文化儀式的體驗性
一、什麼是儀式
二、企業文化為什麼要重視儀式
三、企業文化要重視哪些儀式
四、注意事項
第十二策 成功實踐的說服力
一、成功的文化意義
二、具有文化說服力的成功類型
三、注意事項
第五章 文化能力——奠定文化的落地基礎
第十三策 文化素質的匹配性
一、為什麼要注重文化素質匹配性？
二、怎樣提升文化素質
三、注意事項
第十四策 文化管理的專業性
一、文化管理專業性的短板
二、如何提升文化管理專業性
三、注意事項
第十五策 文化管理的組織保障
一、企業文化組織的意義
二、企業文化組織的設計
三、注意事項
第十六策 文化管理的系統性
一、文化管理系統重要性
二、建立七個文化管理體系
三、注意事項
第六章 文化施行——開展全面的文化變革
第十七策 企業文化的全面管理
一、全面文化管理的必要性
二、全面文化管理的基本內涵
三、實施全面文化管理
四、注意事項
第十八策 文化管理的目標承諾
一、目標承諾的重要性
二、如何界定文化管理的目標
三、如何實現對目標的承諾
四、注意事項
第十九策 文化管理的戰略規划
一、文化戰略規划的重要性
二、如何進行文化戰略規划
三、注意事項
第二十策 文化管理的行為變革
一、行為變革的必要性
二、行為變革的內容
三、行為變革的困難
四、如何實現行為變革
五、注意事項
第二十一策 文化管理的考核評價
一、文化考評必要性
二、文化考評的對象
三、文化考評的內容
四、文化考評的指標體系
五、文化考核的原則
六、文化考評的方法
七、其他事項
第二十二策 文化管理的持續改進
一、持續改進的必要性
二、持續改進的內容
三、持續改進的方式
四、注意事項
致謝