從牛頓物理時代到量子物理時代,人類正在經歷一次認知方式上的重大改變。無論是商界還是其他領域的領導者,都需要從根本上重構思維方式,以應對充滿未知、復雜性和不確定性的未來。牛頓式思維重視定律、法則和控制,強調「靜態」「不變」。量子思維重視的卻是不確定性、潛力和機會,強調「動態」「變化」。身處21世紀競爭激烈的年代里,企業若仍用牛頓式思維來管理,強調集權、員工只需聽令行事、不得有意見,那將陷入困境。「量子管理」的奠基人、被《金融時報》評價為「當今世界偉大的管理思想家」的丹娜?左哈爾認為,企業需要新的量子管理思維,將每個員工看作特殊的能量球,放手讓員工集體發揮創意,「由下而上」地為公司注入源源不絕的動力。在《量子領導者》中,丹娜·左哈爾教授融合東西方智慧,深入剖析了為什麼傳統商業系統如今不再奏效,對比了牛頓式管理和量子管理模式的優劣,並提出了企業引入量子變革、構建量子管理系統的原則和路徑。