本書是以國內文化企業為對象的專題研究型報告,主要對2015—2016年(含2015年全年和2016年初)中國文化企業發展狀況、存在問題、趨勢前景等進行分析以及相關案例進行剖析,突出產業發展趨勢研究和企業經營管理問題的對策性研究,借此為國內文化企業及相關投資機構了解中國文化產業發展動態、把握企業發展定位、進行戰略決策提供有價值的指導或參考。
本書加強了內容文化企業與平台文化企業、文化企業投融資並購趨勢、國有企業改革與發展、自媒體文化企業發展、文化企業創業與創客、文化企業創意人才扶持等方面的專題研究,力圖從產業實踐的視角來關注和探討文化企業的具體發展路徑。
陳少峰,博士,現為北京大學哲學系教授、北京大學文化產業研究院副院長、文化部國家文化產業創新與發展基地副主任、「中國書畫五十人論壇」主席、中央文化企業國有資產監督管理領導小組辦公室專家、中國民建文化委員會副主任,主要研究中國哲學、倫理學、管理哲學與文化產業等。近年來出版有《宋明理學與道家哲學》《企業文化與企業倫理》《學而優則商》《正義的公平》《文化產業讀本》《文化產業商業模式》《文化的力量》等著作,在其中提出並闡發了一系列原創性的思想或觀點。
張立波,博士,現為中國海洋大學國家文化產業研究中心副教授、北京大學文化產業研究院副研究員、《中國文化企業報告》和《北大文化產業評論》執行主編,主要研究文化產業商業模式與核心競爭力等。近年來發表文化產業研究論文50余篇,着(含合着)有《文化產業項目策划與管理》《文化企業商業模式創新案例》《文化產業商業模式》《中國文化企業品牌案例》《新中道的企業管理哲學》等。
王建平,應用經濟學博士后,現為北京大學文化產業研究院中國文化企業研究中心副主任、研究員。曾在《光明日報》《管理世界》等報刊發表學術論文20余篇,先后擔任第一屆、二屆、三屆中國互聯網文化產業論壇副主席,第六屆中國文化產業前沿論壇副主席兼秘書長。
目錄
第一章文化產業商業模式新趨勢1
一、平台規模化與資源獨特性相結合2
二、以優質文化內容帶動新產品3
三、「一帶一路」戰略下的節點資源整合4
四、統一主題下的輪轉特色消費5
五、以城市文化體驗為代表的城市主題化旅游6
六、以藝術小鎮為代表的文化地產7
七、健康旅游的新模式7
八、藝術家、收藏人、投資者三合一的藝術組合模式8
九、以足球產業為代表的全產業鏈發展9
十、創業、創業投資和創業輔導相結合的新型三創基地10
第二章文化旅游產業新格局13
一、文化旅游企業發展環境14
二、文化旅游企業發展態勢16
三、文化旅游企業發展面臨的問題及對策22
第三章演藝產業創新發展27
一、演藝產業新格局28
二、演藝企業新變動31
三、2015年演藝企業創新舉措及趨勢分析33
四、演藝企業發展存在問題及對策41
第四章傳統文化產業轉型升級47
一、傳統文化產業的轉變48
二、新興文化產業發展趨勢與特征51
三、文化企業轉型升級的策略55
四、傳統文化產業轉型升級的政策建議60
第五章平台與內容文化企業發展65
一、平台與內容文化企業整體發展趨勢67
二、平台文化企業發展73
三、內容文化企業發展78
四、平台與內容文化企業發展的對策思考84
第六章文化企業投融資與並購現狀分析87
一、2015年全球與中國並購市場概覽88
二、2015年文化企業投融資與並購分析94
三、文化企業投融資與並購的相關建議107
第七章文化企業並購趨勢及特點109
一、並購整體規模與分布111
二、高溢價並購持續發酵120
三、集中度較高的多元資本市場形成並成為並購推手121
四、戰略型並購成為主要發展方向125
五、並購整合進一步推動行業升級127
第八章文化企業上市129
一、文化企業上市政策環境分析130
二、2015年文化企業上市概況133
三、2015年上市文化企業特點分析142
四、2015年文化企業上市存在的問題與反思145
五、2016年文化企業上市展望148
第九章國有文化企業改革與發展155
一、2015年國有文化企業整體發展態勢157
二、國有文化企業發展的主要制約因素與任務162
三、國有文化企業改革發展的相關對策思考167
第十章自媒體文化企業發展177
一、自媒體文化企業的概念界定及特點178
二、自媒體文化企業的平台運營定位與發展路徑182
三、自媒體文化企業主要商業模式分析186
四、自媒體文化企業發展中存在的問題及對策思考193
五、自媒體文化企業發展前景展望198
第十一章文化企業創業與創客205
一、文化企業創業與創客發展現狀206
二、文化企業創業與創客實務214
三、我國初創文化企業助力器——園區孵化器222
第十二章文化企業創意人才扶持227
一、創意人才扶持對文化企業發展的現實意義228
二、我國文化企業創意人才扶持模式230
三、對文化企業創意人才扶持發展的建議236
一、平台規模化與資源獨特性相結合2
二、以優質文化內容帶動新產品3
三、「一帶一路」戰略下的節點資源整合4
四、統一主題下的輪轉特色消費5
五、以城市文化體驗為代表的城市主題化旅游6
六、以藝術小鎮為代表的文化地產7
七、健康旅游的新模式7
八、藝術家、收藏人、投資者三合一的藝術組合模式8
九、以足球產業為代表的全產業鏈發展9
十、創業、創業投資和創業輔導相結合的新型三創基地10
第二章文化旅游產業新格局13
一、文化旅游企業發展環境14
二、文化旅游企業發展態勢16
三、文化旅游企業發展面臨的問題及對策22
第三章演藝產業創新發展27
一、演藝產業新格局28
二、演藝企業新變動31
三、2015年演藝企業創新舉措及趨勢分析33
四、演藝企業發展存在問題及對策41
第四章傳統文化產業轉型升級47
一、傳統文化產業的轉變48
二、新興文化產業發展趨勢與特征51
三、文化企業轉型升級的策略55
四、傳統文化產業轉型升級的政策建議60
第五章平台與內容文化企業發展65
一、平台與內容文化企業整體發展趨勢67
二、平台文化企業發展73
三、內容文化企業發展78
四、平台與內容文化企業發展的對策思考84
第六章文化企業投融資與並購現狀分析87
一、2015年全球與中國並購市場概覽88
二、2015年文化企業投融資與並購分析94
三、文化企業投融資與並購的相關建議107
第七章文化企業並購趨勢及特點109
一、並購整體規模與分布111
二、高溢價並購持續發酵120
三、集中度較高的多元資本市場形成並成為並購推手121
四、戰略型並購成為主要發展方向125
五、並購整合進一步推動行業升級127
第八章文化企業上市129
一、文化企業上市政策環境分析130
二、2015年文化企業上市概況133
三、2015年上市文化企業特點分析142
四、2015年文化企業上市存在的問題與反思145
五、2016年文化企業上市展望148
第九章國有文化企業改革與發展155
一、2015年國有文化企業整體發展態勢157
二、國有文化企業發展的主要制約因素與任務162
三、國有文化企業改革發展的相關對策思考167
第十章自媒體文化企業發展177
一、自媒體文化企業的概念界定及特點178
二、自媒體文化企業的平台運營定位與發展路徑182
三、自媒體文化企業主要商業模式分析186
四、自媒體文化企業發展中存在的問題及對策思考193
五、自媒體文化企業發展前景展望198
第十一章文化企業創業與創客205
一、文化企業創業與創客發展現狀206
二、文化企業創業與創客實務214
三、我國初創文化企業助力器——園區孵化器222
第十二章文化企業創意人才扶持227
一、創意人才扶持對文化企業發展的現實意義228
二、我國文化企業創意人才扶持模式230
三、對文化企業創意人才扶持發展的建議236
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