創客：商業革命中的創業與創新

第1章 創客，一場全新的工業革命 1
1.1 創客運動的崛起和趨勢 2
1.2 全面創新，重塑工業革命 5
1.3 創客引領個人制造新時代 7
1.4 聚焦創客，智能制造是核心 10
1.5 開源硬件，創客的堅實后盾 12
1.6 3D打印，讓夢想照亮現實 15

第2章 創建創客空間，實現發明家之夢只有一步之遙 18
2.1 借助產業優勢搭建創客空間 19
2.2 構建有序的團隊 22
2.3 建立創客空間的兩大模式 25
2.4 適時推出，構建面向人人的創客服務平台 29
2.5 利用好互聯網助推器 31

第3章 不想當創一代的創客不是好創客 34
3.1 創客，游走於創意和現實之間 35
3.2 從業選擇：玩票or專職 37
3.3 獨具慧眼，善於發現商機 39
3.4 具備思考和鑽研精神 42
3.5 有技術，有想法，有資源 44
3.6 與其他創客勤交流，多取經 46

第4章 以小為始，公聽並觀，打造JI致產品 49
4.1 緊跟潮流，使產品適銷對路 50
4.2 直擊痛點，把痛點作為切入口 52
4.3 回歸創意的本質 54
4.4 腦洞大開，打開創意思維大門的金鑰匙 56
4.5 風格獨特，將產品創意做到JI致 62
4.6 產品質量管理精細化 65
4.7 洞察市場先機，快速更新升級 68
4.8 開放視角，賺全世界人的錢 71
4.9 讓現實世界測試你的產品 73

第5章 創客盈利的必備模式 76
5.1 黑馬創客模式 77
5.2 App模式 79
5.3 NGO運作模式 82
5.4 「氪空間」模式 86
5.5 零租金模式 89
5.6 優步模式 92

第6章 如何運作創客空間 96
6.1 獨角戲難唱，創建創客聯盟 97
6.2 通過互動，促進創業者之間協同與互助 99
6.3 舉辦活動，推動創客快速成長 106
6.4 做好創客離不開好的規划 110
6.5 服務是創客空間的立命之本 116

第7章 如何做一只開源硬件界的大蝦 119
7.1 正確選擇投資人，防止被坑 120
7.2 打造驚艷首秀，吸引投資人 123
7.3 為資金搭建應用場景 126
7.4 去庫存打響開源保衛戰 128
7.5 天使投資助陣創客 132
7.6 眾籌成就創客夢想 135

第8章 如何打造一個高效的創客團隊 140
8.1 創客團隊是走向市場的「連接器」 141
8.2 廣納人才與技術 144
8.3 多元溝通，促進有效互動 146
8.4 集體目標一致，提升團隊凝聚力 149
8.5 紀律嚴明，增強成員執行力 152
8.6 人人平等，對每個成員一視同仁 154
8.7 要學會創客空間留人術 157

第9章 如何實現創意資源的有效整合 161
9.1 資源強勢整合，利用微信增加人脈 162
9.2 整合創新資源，打造人才高地 164
9.3 利用孵化器加快創客奔跑速度 168
9.4 雲工廠幫你孵化創客夢 171

第10章 創客如何借助營銷推廣實現品牌傳播 174
10.1 口碑營銷：將渠道的力量與影響力邊緣化 175
10.2 事件營銷：為品牌傳播造勢 177
10.3 大數據營銷：讓品牌傳播實現精准化 180
10.4 自媒體營銷：小微創客也可以基於關系鏈刷出存在感 183
10.5 粉絲經濟：讓用戶參與到品牌建設中去 186

第11章 打造客戶管理新生態 189
11.1 尊重客戶，以客戶為中心 190
11.2 做好銷售之外的事情，打好情感牌 192
11.3 提供JI致體驗，提升客戶滿意度 196
11.4 開展互動活動，留住客戶 198
11.5 提供良好的售后服務，讓客戶更喜歡你 201

第12章 創客運營案例解讀，助推國內經濟轉型 205
12.1 寵物自拍神器，再也不用擔心萌寵不配合 206
12.2 3D隔空試衣間，滑動手指就換衣 208
12.3 奶爸創客研發迷你智能溫度計 210
12.4 英特爾打造「創客伙伴生態圈」 212
12.5 創客教育全面激發創新熱潮 215

第13章 2016年創客新趨勢 219
13.1 分享經濟將成為創客的ZUI佳選擇模式 220
13.2 對外開放，為創業者提供較低成本的成長環境 222
13.3 虛擬現實相結合成為創客的下一個風口 225
13.4 「新農人」引領現代農業的創客時代 227

以往人們形容商業競爭是長江后浪推前浪，雖然殘酷，還有點依依惜別的樣子。現在確是走好不送。因為形勢如同螳螂捕蟬，根本就不給你得意的時間。此外，那些能占領市場的創新產品和商業模式，並非來自你的同行，讓人難以防范。更令人無法接受的是，被一個從未聽聞過的小微企業所打敗，百思不得其解。

古希臘科學家阿基米德說：「假如給我一個支點，我能挪動地球。」現在新科技的不斷涌現和互聯網的高速發展，給每個人都提供了這樣的支點。例如，3D打印技術、開源硬件、資源共享等，為創客的創新打造了更便捷的平台，所以一個穩步前行的企業突然被打敗，不足為奇。

許多企業家說：「技不如人，失敗我認。」關鍵是，對手並沒有卓越的技術，而是用不被你看好的商業模式打敗了你。比如「零租金」模式剛出現的時候，許多企業家都發現不到它的盈利點，可現在一些公司卻用它帶來了高額附加值，高歌猛進。

由此可見，企業想在這個時代立足，要更改的不只是技術，還包括理念。以往講究術業有專攻，一心不可二用。現在要求跨界聯合，不可單打獨斗，同時又要求追求卓越。簡言之，在人們需求日益個性化、多元化的今天，企業要力求在利益鏈上做到多樣統一。例如，橫店影視城可兼顧影視業、旅游業、餐飲業、制造業多方的利益，所以能得到多方的投資，從而壯大。

個人創客也可以通過分析用戶群的方式，來創新產品和拉動資金，大家都聽說過唯品會。當許多企業都在為產品積壓發愁的時候，它卻利用大數據實現了「零庫存」的銷售奇跡。許多老的企業難以融資，年輕的創客們卻采用眾籌的方式，輕松實現了自己的夢想。

總之，在任何時代想要成功都要登高而招，借力而行。如今國家和企業給創客們提供了很多制高點，例如，眾創空間、孵化器等，創客可以通過路演的方式，找到最適合的投資方。此外，微信、QQ等交流工具的更新升級，也為企業的銷售精減了諸多環節，從而節省了大量資金，因此創客要結合時代去創新，並不斷更新，才能搭建更為廣闊的平台。

本書不僅介紹了時代前沿的科技，還詳細闡述了經營的理念和技巧。例如，工匠精神、微信營銷等。並通過大量精彩的案例來演繹操作的方法，相信一定能滿足大家多方面的閱讀需求。