引爆變革

1. 變革之路多險阻：公司轉型失敗的八大主因 約翰•科特
變革是一個過程，而不是一個事件。要想提高變革成功的可能性，你需要理解變革的各個階段，以及每個階段都容易出現哪些問題。

2. 創造變革環境：如何說服員工接受組織變革 大衛•加文 邁克爾•羅伯特
想要創造出願意接納變革的環境，終極武器是說服。

3. 變革時機：變革要趁好時光 保羅•漢普 托馬斯•斯圖爾特
當公司的業務處於蒸蒸日上之際，如何讓人們持有變革的熱情？

4. 變革方式：溫和變革之道 黛布拉•邁耶森
如果你想在組織內推行重大的文化變革，同時不危及自身的職業發展，可以學習溫和激進派的高效運作模式。

5. 引爆變革：突破變革中的障礙 W.錢•金 勒妮•莫博涅
利用「引爆點領導力」，讓變革的理念像流行病一樣迅速蔓延，組織便會發生根本性變化。

6. 應對變革反對者：領導者生存指南 羅納德•海菲茨 馬蒂•林斯基
當你帶領組織進行艱巨的變革時會面臨重大風險，領導者如何保護自己不受到反對者的傷害，更好地掌控局面？

7. 扭轉變革反向目標：固步自封，原因何在 羅伯特•凱根 莉莎•拉斯科•拉海
員工不願改變並不是對抗，也非惰性使然。原因在於一種與變革目標相矛盾的，隱藏的、潛意識的反向目標。

8. 解碼變革：兩種變革方式的平衡 邁克爾•比爾 尼廷•諾里亞
提高變革成功率，管理者們必須要更深入了解公司變革的實質和流程，破解變革的密碼。

9. 變革的硬性要素：變來變去，本質依舊 哈羅德•塞金 佩里•基南 艾倫•傑克遜
相比組織文化和領導力等軟性因素，嚴格關注四大關鍵硬性要素，能增加變革成功的概率。

10. 變革成效：六步實現高效變革 邁克爾•比爾 拉塞爾•艾森斯塔特 伯特•斯佩克特
企業革新最大的障礙就是誤以為全面的規划可以造就變革。