老板帶團隊,為什麼總是身心俱疲?老板身先士卒,為什麼團隊的執行力依然低下?團隊缺乏激情,士氣渙散,老板該如何應對?事實上,老板只需做最重要的20%的事情,其他80%的工作應該讓團隊幫你解決;而你要做的,就是從公司戰略層面激發團隊的戰斗力,提振企業的經營力。本書從老板帶隊伍的角度出發,讓老板通過制度約束團隊,通過流程規范團隊,通過標准打造團隊,通過授權培養團隊,通過激勵回報團隊,通過執行成就團隊,通過考核要求團隊,通過結果檢驗團隊,讓員工自動自發,讓團隊自律協作,讓結果執行到位,讓老板無為而治,把身邊的「庸才」變「干將」,變「你要」為「他要」。
本書適合企業老板及高管閱讀。