再也沒有談不成的事

再也沒有談不成的事
定價:197
NT $ 171
  • 作者:李敬合
  • 出版社:北方婦女兒童出版社
  • 出版日期:2015-03-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7538589767
  • ISBN13:9787538589764
  • 裝訂:221頁 / 普通級 / 1-2
 

內容簡介

面對超強的大客戶,如何談,才能妥妥地拿下訂單?職場中,同事之間的糾紛牽扯到你,你該如何開口談?假如你是經理,如何開口談,以便順利辭退績效不良的員工?在家庭中,為了瑣事和親人爭執不下,怎樣談,才能不傷心?在商場買回來的商品,想退貨,卻沒有發票,如何談,才能辦成事?生活無大小事,是事就要談,以解決事為目的,能坐下來談的,就沒有談不成的。

李敬合的《再也沒有談不成的事》就是要幫你解決日常生活的大小事:幫你識別談話中,對方想說又沒說出來的話;幫你理清思路,巧妙說出你想說的話;幫你找出客戶簽單的規律,迅速快捷簽單;幫你調整情緒,掌控談話局面等。

李敬合,高級談判專家、企業演講與口才高級培訓師;參與高端商務會談課程顧問,專職為北歐、中、韓國高官和企業高管提供重要場合表達指導工作。
 

目錄

序章 當你和另一個人討論一件事情的時候,談判就已經悄然發生了
第一章談判、談判,談的到底是什麼
你想要得到什麼:理想目標、實際需求目標、
可接受目標、底線目標/002
搞清楚4個問題就沒有談不成的事/005
談判中的主動權/008
談靠技巧,贏靠准備/012
第二章別爭對錯,先了解彼此的故事
如果說談判有秘訣的話,那就是站在對方立場上
認識和思考問題/018
對事不對人:不把對方的否定意見當成抵觸/021
不要假設對方是故意的/025
事先做好合理的假設/028
第三章談判高手眼中只有利益沒有立場
談判中最大的危機,就是我們過於重視彼此的立場/032
立場對立也可以找到共同利益/038
提出創意性方案,收獲你的利益/041
第四章何時談?何時放下:控制好談判的時間
在談判中,你要做時間的控制者,而不是被時間控制/048
掌控談判的節奏/051
在「最后期限」上動腦筋/054
拖延戰術/058
第五章懂得讓步的人是聰明的,
這是把決定談判走向的主動權握在自己手上
你永遠無法保證你的妥協示好能夠收到效果/064
你可以讓步,但是你必須讓對方知道,
你的妥協是要對方付出代價的/067
經典的讓步策略/071
必要時,使用「破釜沉舟戰術」/076
第六章控制情緒,否則會被情緒控制
情緒可以作為迷惑對方的一種技巧/080
當情緒性僵局出現時,你該怎麼辦?/084
忍不住的時候,用談判初衷滅滅火/088
以冷靜的言辭相威脅,被證明是讓對方
就范的最有效手段/093
分歧不在事實本身,而在思考方式不同/096
第七章理性之外的談判
「情感」攻略/102
別讓文化差異成為談判障礙/111
「面對面」並非最好的談判方式/115
第八章解決問題:由你主動開始
「贏—贏」模式,雙方都有收獲/120
談判時將對方的需要納入考慮范圍,
談判就已成功了一半/123
「對半切」並不是最完美的解決方案/127
先把蛋糕做大,再做利益分割/130
三維談判視角/133
第九章表達:清楚、有力地為自己說話
嘴巴能否清晰地表達觀點,取決於大腦對
該觀點的梳理程度/140
學習型傾聽:先聽懂,后說話/145
有教養的頭腦的第一個標志就是善於提問/150
巧妙回答問題的技巧/154
拒絕:同樣的一個「不」字,用不一樣的方式說出來,
結果是不一樣的/158
第十章當談判遇到沖突,怎麼談
在沖突中轉變觀念/162
「請」出權威的第三方/165
不要把對方想象成敵人/169
主動說出對方的反對意見/172
影子談判:改變游戲規則/175
第十一章談不下去時,先暫停一下
找出決定權到底在哪兒/180
即使到最后一秒,也力爭讓對方再做出「小的讓步」/183
「換擋」:調整議題/187
簽約不是結束/191
第十二章不同場合的談判
不同的對手,不同的策略/196
如何與咄咄逼人的客戶談判/200
推銷時,好話人人都愛聽/203
如何談加薪/206
辭退員工的談判技巧/210
如何不傷人地拒絕求愛/213
面對危機時/218
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